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共产党员网 先锋文汇随笔漫谈

呵护年轻干部心中的“火苗”

四川省富顺县委组织部 陈贵宾

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  在基层,常常存在这样一种现象,一项工作任务来了,首先想到的是年轻人,没人会干的找来年轻人,没人想干的推给年轻人,没人有时间干的压给年轻人。因为他们不挑肥拣瘦,任劳任怨,且工作效率高,完成质量好。

  恰好也是因为有他们的存在,很多难度高、任务重的工作得以顺利完成。因为用起来省心省力,所以领导习惯性对他们“委以重任”。但由于长期埋头苦干,集各种大事难事、急活重活于一身,加班成为一种常态,他们有“苦水”吐不出。

  事实上,给年轻干部压担子,本无可厚非。不在工作中当几回“热锅上的蚂蚁”,没有经历过让人挠头的事情,就不会有明显的进步,这是成长成才所必须。但若是一味用“能者多劳”的道德枷锁捆绑年轻干部,简单粗暴地强加杂活、难活,不注重关心激励,即使激情再高,高负荷运转下也总会出现崩盘的一天。

  现实中,大部分新入职的年轻干部都充满激情、干劲冲劲足,但随着时间的叠加,一部分人逐渐丧失激情,工作按部就班,落于窠臼,缺乏创新的勇气和动力,心中“火苗”日渐忒微。究其原因,是年轻干部自身思想滑坡,但也是组织疏于引领,缺乏有效的教育引导和关心激励,致使存在感和获得感不足。

  多一些“设身处地”的理解,少一些“求全责备”的苛责。基层工作千头万绪,工作任务艰巨,时限性强,突发及临时的工作任务多,加之年轻干部工作经历不足,难免出现一些失误与错误。要正确看待这种失误,不能拿着放大镜看问题,举着望远镜看成绩,导致挑剔的多、宽容的少、苛责的多。用人之道,要在不疑。要充分信任、充分信任、充分指导,少点挑剔、少点刁难,多些“人情味儿”、多些组织关怀,切实保护好年轻干部干事创业的激情。

  多一些“政策干货”的激励,少一些“望梅止渴”的安慰。对干部最大的激励就是鲜明实干导向。若是安排工作任务时便“高看一眼”,评先评优却搞“论资排辈”,不仅会挫伤干部干事积极性,还会破坏干事氛围。要坚持激励为先、实绩为本,真正破除唯年龄、唯背景、唯学历等弊端,打破隐形台阶,给每个人以同等的机会。要真正让能干事、肯干事的人得实惠,让不干事、干不成事的人尝不到甜头,增强年轻干部的荣誉感、归属感、获得感。

  干部成长,一靠自身努力,二靠组织培养。多一点“呵护”,多一点“关怀”,让年轻干部更加“心无旁骛”地奋斗在基层一线,为党和国家事业的发展贡献出更多的力量! 
发布人:愚者不愚 发布时间:2020-9-17 17:37 收藏 阅读人次:4227

初审:张兵 编辑:余元潇 责编:李一画 回复

1和谐幸福美丽家园发布时间:2020-9-18 11:26

年轻干部最大的优势就是有激情和活力。

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