年终考核要避免“刻舟求剑”式“对着描”

　　年终考核是盘点工作成果、促进任务落实、进行总结提升的重要方式，也是考察干部的重要途径。对于考核部门而言，年终考核责任重大、任务繁重，不过，以往经验告诉我们不用担心，有年终考核细则，如同绘画写生，可以“对着描”。全年工作是一个动态的过程，仅仅在考核期间“对着描”，无异于“刻舟求剑”，难以考出真效。面对一年的复杂变化，如何避免“刻舟求剑”式“对着描”？要有画家般“识质”的高超技艺、“妙取”的捕捉智慧和“塑形”的别出心裁。

　　“识质”，识原景全貌，避免“刻舟求剑”的“无端想象”。全面描绘考核对象全年工作完成情况与发展质量，如同考量一个小孩1年的成长，从内到外，都可能有想象不到的变化。“对着描”并非盲目的“刻舟求剑”，要广泛考察、多视角比较，尽可能匹配其“内在之质”。首先要识考核细则的指标内容，思考其完整性、针对性、特殊性，及时补充完善，让考核细则发挥晒出相同部分、突出亮点部分、指出不足部分的作用。其次要识考核对象本质，一年的工作，只看考核时准备的状态是不科学的，要把考核纳入日常管理，做好平时作业的完成情况纪实；要加大考核前的调研力度，以“四不两直”的方式，了解基本任务、重点工程、重大项目等落实情况；要把“群众满意度”作为标尺，向群众了解、向群众请教，让群众成为年终考核的“考官”。

　　“妙取”，取重点特征，避免“刻舟求剑”的“盲目刻记”。在“识质”之后，认真梳理捕捉的全貌图，并深入进行考后调研，进而挤掉考核中的“泡沫图”，剥离考核中的“水分图”，选取考核对象的重点精华，重新“对着描”。要重描考核对象勤业图，俗话说“业精于勤而荒于嬉”，勤是对基本任务锐意进取、主动担当的体现，勤业图要结合日常工作完成情况，把默默无闻的“老黄牛”、偷奸耍滑的慵懒者反映出来。要重描重点工作攻坚成效图，展示考核对象推进重点工作、处理急难艰险问题、应对突发事迹的实践成效，既突出考核对象的工作特色亮点，又反映整体能力水平。要重描考核对象问题图，区分常见问题和特殊问题，展示问题症状，让考核对象分析有思路、整改有方向。

　　“塑形”，塑赏罚分明，避免“刻舟求剑”的“参照混淆”。如何把考核结果的风向标和助推器作用发挥出来？为考核描绘图“塑型”是激发干部实干担当、奋发有为的最好参照。要为考核优秀者塑“上”形台阶，创新奖励形式，拓宽上升渠道，将考核结果与干部选拔任用、培养锻炼和关爱激励挂钩，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励。要为考核落后者塑造“改”形阶梯，让庸者下、劣者汰，创新约谈、点名提醒、点名通报、通报批评等方式，促进干部担当作为；同时，要注重考核落后者的思想状况，引导正确认识成绩、改正错误、弥补不足、提升能力。当然创新“塑形”的方式方法要结合实际情况，不可一蹴而就。