用好推动高质量发展的“指挥棒”

　　近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，要求各地组织人事部门围绕推动高质量发展目标任务，结合实际认真抓好贯彻落实。为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。政绩考核作为推动工作落实、促进事业发展和激励领导干部担当作为的重要抓手，只有在考核指标、考核方式、考核结果方面持续用力，才能充分发挥考核工作在助推高质量发展中的“指挥棒”作用。

　　抓源头，科学制定考核指标。“问渠那得清如许？为有源头活水来”。制定科学精准的关键性、引领性指标，是促使政绩考核成为贯穿全年推动高质量发展工作提质增效的有力抓手。要差异化设置考核内容，紧紧围绕上级决策部署和推动本区域高质量发展的主线，充分考虑本地区基础建设、经济结构、地域特点和各部门工作性质、职能业务，将创新、协调、绿色、共享、发展的要求纳入其中，“因地制宜”设置考核指标。针对领导干部和一般干部，要根据其职位职级、擅长领域，分级分类制定考核指标，在“量体裁衣”的同时也要瞄准“定量、定责、减负”三个关键，建立可量化、能定责、可追责的考核指标体系，实现考事与考人相结合，进一步引导各级干部把干出政绩的落脚点置于推动高质量发展的重难点工作中。

　　抓考核，多种方式保精准。开展政绩考核，仅仅依靠年底考核的“一锤定音”是不科学的，唯有把考核功夫用在平时、下在经常，灵活运用多种考核方式，才能有效破解工作落实“平时走过场、年终赶进度”的问题，把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来。要开展日常考核，抓好日常管理，通过实施常态化走访调研、第三方核查评估等方式，深入基层一线“点对点”核验工作实效和干部表现，确保实现每一项高质量发展工作落实全过程管理，每名领导干部日常工作表现全方位掌握。要开展多维度测评，运行上级部门、服务群众、专项考核组“三维评价”体系，既看工作成效，又看百姓笑脸，把“上考下”与“下评上”紧密结合起来。要开展“捆绑考核”，将部门落实高质量发展任务目标完成情况，同领导班子和领导干部考核成绩相挂钩，一并加扣分，促形成落实工作的强大合力。

　　抓结果，奖优罚劣鼓干劲。“有官必有课，有课必有赏罚”。坚持把干部政绩考核与加强领导班子和领导干部队伍建设结合起来，让考核高质量发展的结果成为干部选拔任用、评先奖优的重要依据，切实破解“考用两张皮”的问题，最大限度激励各级班子和干部投身高质量发展的内生动力，树立推动高质量发展的鲜明导向。把考核结果亮出来，使干部参与考核的积极性调动起来，进一步提高干部认可度，提升考核的民主性、真实性、公认度。把奖优罚劣措施落实起来，对在重点难点工作领域，主动担当负责、贡献突出的单位或者个人在年终考核等次评定中加分、提等、推荐，并给予物资精神“双奖励”；对工作推诿扯皮、落实不力甚至造成重大失误或弄虚作假的单位或个人，酌情扣分、降级直至“一票否决”。同时也要建立健全容错纠错机制，客观公正地评价干部的功过是非，为真正想干事、干成事的干部撑腰鼓劲。