莫让“迎检”走了样

　　近日，《半月谈》刊载的一篇《迎检、迎检，对上“标准答案”才保险？检查教条主义让基层叫苦》中说到，中部地区某乡镇迎来一次上级问卷调查，其中一个问题是“一个星期可以吃几次肉”，有位村民回答“一个礼拜吃一次”被告知不合格，而“标准答案”是“想什么时候吃肉就什么时候吃”。

　　检查不看实际情况，只看能不能套得上“标准答案”，这让基层很难办。上级的检查考核是必要的监督手段，有助于推进相关工作在基层落实，但过于刻板化的考核标准，不仅脱离了当地实际情况，而且加重了基层负担，甚至浇灭了基层干部们的干事创业热情，不利于基层工作的开展。

　　坚持过程和结果相匹配，突出过程，避免结果以偏概全。考核是为了推动工作，检验工作成效，督促工作落实，而纵观大量的检查考核都是看工作做的结果怎么样、完成度高不高，不会留意工作过程中花了多少时间和精力、解决了多少难题、取得了多少成绩，就是这样“另类”的考核取向，让临时抱佛脚、做表面文章的人也能交上不错的“答案”。但基层工作不是靠结果考核就能简单衡量的，结果考核只是考核的一部分，群众工作是长期性的，那么考核也必将常态化进行，比较而言，过程考核更能检验基层工作做得扎不扎实，更能看出基层干部干事创业的精气神儿，更能及时发现工作推进过程中的困难和障碍。但是如果只注重过程考核的话，可能会造成工作“悬在半空”，落不了地、看不到成效，所以“迎检”要坚持过程和结果相匹配，突出过程，避免考核结果以偏概全、脱离实际。

　　坚持面子和里子相结合，注重里子，避免面子华而不实。基层“迎检”压力大、任务重的关键点就在于“资料迎检”。为了迎合“检查套路”，顺利通过检查考核，大部分软件资料都是用来“充面子”的，其数据经不起推敲，内容经不起考量，但为了对照上级“标准答案”，不得不装潢表面文章，而这样的检查只会加重基层工作的负担，滋生形式主义的不良风气，甚至掩盖工作本身存在的问题。检查考核是衡量干部能力、检验工作成效的一把标尺，其刻度取决于工作本身实不实，只有做到工作务实、过程扎实、结果真实，才能里子“有料”，面子“有光”。“迎检”不仅要看工作最后呈现出来的样子，更要关注平时工作的开展情况，找到支撑面子的必备条件，避免面子华而不实。检查考核应既看里子又看面子，里子是必要，面子是需要，坚持里子和面子相结合，更好检验工作的完成度。

　　坚持标准和实际相衔接，立足实际，避免标准不接地气。迎检“标准答案”折射出来上级部门在检查考核中的形式主义，刻板化的考核内容、考核方式、考核标准只接“天线”，不接地气，无法发挥检查考核指挥棒作用，也无法发现工作本身存在的问题，基层干部只有辛辛苦苦务“虚功”，看单“上菜”，才能对得上上级检查的“标准答案”。检查考核要做到科学严谨、实事求是，必须立足实际情况，上接“天线”，下通地情，做好充分的调查研究，多方听取基层声音，制定出符合实际情况的考核办法。检查内容要立足基层实际，尽量做到精简化，把准大方向，立足实际适当改动考核内容，避免形式主义；检查方式要符合基层实际，改进考核方式，坚持明察与暗访相结合，多走到群众中去，多了解基本实际情况；检查结果要推动基层实际，上级考核要从“检查了什么”转向“解决了什么”，真正发现基层工作中的问题并及时解决。