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强化考核“催化作用”

贵州省黔西南州委组织部 覃安郡

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  “治本在得人,得人在审举,审举在核真。”干部工作的核心任务是选准用好干部,选准用好的前提是把好考核关。“考核大锤”要落得准、落得实,关键要在创新制度机制、科学构建指标体系、强化过程管理和结果运用等方面下功夫,推动干部考核精细化、科学化,不断提升选人用人精准度,激活干部“一池春水”。

  创新制度机制,破“看样子”为“撸袖子”。不断完善干部考核机制,既是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措,又是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。考核要落得到点上,就得严格执行《党政领导干部考核工作条例》,结合地方经济发展,探索创新考核机制、破解考核难题,制定出台科学系统的地方考核办法,推动考核有据可依、有章可循。聚焦脱贫攻坚、基层治理、乡村振兴等单项重点工作,坚持目标导向,探索建立干部履职跟踪评估制度,为考核工作提供制度保障,确保考核落准、落实。

  精准设置指标,破“一张卷”为“量身考”。精准科学的考核,是选用调整干部的基础和重要手段,也是激励、约束干部的重要依据。考准考实干部,要按照科学、合理、简便、管用的原则,注重结合后不同的考核对象、不同职务层次和岗位特点,分类型、分层次量身定制“德、能、勤、绩、廉、法”等考核指标,科学设定平时考核“坐标系”,有效杜绝“一刀切”“一锅煮”现象,切实提升考核质量和效率。注重结合不同岗位服务对象差异,多维度组织开展民主评议,综合采取“内部”互评、现场“直评”等方式,确保考得准、考得实。

  发挥催化作用,破“大锅饭”为“论实绩”。“为政之要,莫先于用人。”考核的目的在于准确识别干部、有效监督干部。发挥考核导向、监督、激励作用,有利于选好用好干部。发挥干部考核催化作用,要统筹现有人事调整、干部交流、绩效奖惩、业务培训等有关规定,科学制定结果运用具体规定,将考核结果作为干部提拔任用、交流调整、晋升降职、表彰奖励重要参考,为正确使用考核结果提供制度依据,使考核真正戳到干部的“麻骨”“痛点”,推动干部注重实绩、实干,营造良好的干事创业氛围。
发布人:郡郡不是郡主 发布时间:2020-11-27 10:36 收藏 阅读人次:3907

初审:汪青雷 编辑:李一画 责编:文小汇 回复