用好“乡语口碑”画好干部考核“像”

　　又到了一年一度考核大比拼的时候，相信大家已经忙碌起来了，正准备着年终盛宴。考核一直发挥着“指挥棒”和“风向标”作用，为此考核部门也在不断改进考核方式，笔者认为从乡语口碑中更能掌握干部情况，进而考实、考准干部实绩。

　　“去伪存真”考实干部。干部业绩在实践，干部声名在民间；干部考核要多在乡语口碑中掌握干部情况。在乡语口碑中了解干部，就要走近群众，真正相信群众、依靠群众，真正从群众中来，到群众中去。把群众“请进来”发表意见，要善于用群众语言，与群众坐到一条板凳上“拉家常”，让群众愿意对干部的现实表现说真话，为干部考核帮真忙。请群众当评委，就要有代表性、广泛性、随机性，不要让参与的群众成“点缀”。形式主义、官僚主义的考核只会损害群众对党、对政府的信任，给干群关系增加隔膜。考核要少点事先安排，多点随机走访，这样才能“去伪存真”。考核部门要敢于把评价干部的标准和尺子交给群众，通过群众和服务对象测评等评价方式，广泛吸纳社会各方面对干部的年度业绩评价意见，让群众给干部“画像”“打分”，以公众口碑丈量干部工作业绩。

　　“望闻问切”考准干部。古语云：“左右皆曰贤，未可也；诸大夫皆曰贤，未可也；国人皆曰贤，然后察之；见贤焉，然后用之。”政声人去后，民意闲谈中。干部考核要善听“弦外之音”，从群众的言谈细节中捕捉信息，通过望闻问切、识别甄别，力求信息全面、画像精准，让乡语口碑成为干部的“金杯”“银杯”。干部考核不能追求“朦胧美”，突出实绩是干部考核的必然要求，防止“盆景工程”“形象工程”，决不能将子虚乌有的“假绩”作为“真绩”，更不能为了政绩考核而“捏造”成绩。考核作为检验干部工作成效的重要标尺，必须突出实绩，将干部的工作成绩“量实”“量准”。同时要树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩给奖惩”的导向，把考核结果运用与班子评优、公务员评优、干部选拔任用等紧密结合起来，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，考核后，及时反馈考核结果，肯定成绩，指出问题，剖析原因，提出整改意见。分类组织进行谈话，对于真抓实干、业绩突出的，及时表扬；对于勤勉履职但成效不佳的，帮助找原因、指方向；对于精神懈怠、作风不实的，严肃提醒告诫。