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随笔漫谈
用好领导工作中的“不等式”
四川省宜宾市叙州区直机关工委 张丽君
共产党员网来稿
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领导之所以成为领导,必定有不同于常人的过人之处。但要当好一名领导,却不是我们想象得那么简单。要想真正成为一名好的领导,工作中还要善于运用好几个“不等式”,趋利避害、扬长避短,提高领导工作的能力和水平,走好从政为官之道。
当了领导≠什么都行,要有“不拘一格降人才”的用人智慧聚干事之力。
领导多来源于组织中的精英,各方面能力相对较高,综合素质相对较好。但这也并不是说领导都是神人奇士,理应无所不知、无所不能。俗话说,金无
足
赤、人无完人。领导不可能通天晓地,不可能什么都会、什么都行、什么都能。职位不分高低,岗位只是分工不同。因此,领导要善于发挥团结人、培养人、用好人的作用,以“不拘一格降人才”的智慧用人所长、用人所爱、用人所变,凝聚干事合力,而不是凡事亲力亲为、事必躬亲或代替下属完成工作,影响团队整体优势和效应的发挥。
领导决定≠一定有理,要有“心底无私天地宽”的纳谏胸怀博众人之长。
多数领导干部工作经历丰富,有真知灼见,多数情况下,也都能做出正确的决定。但领导干部受个人文化素养、客观外在、性格情绪、眼界格局等因素的影响,并不能确保所有的决定都能正确无误。俗话说:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。因此,领导干部要有虚怀若谷的胸襟,虚心听取和接受他人的意见、建议,集众人之智,成干事之业。天外有天,人外有人。领导干部一定要看到自身的不足,吸取他人智慧成就干事创业梦想。
领导有权≠决定一切,要有“廉洁源从自律来”的用权意识行为官之道。
有的领导依然信奉“有权不用,过期作废”“有权就是我的地盘我做主”的错误信条,什么都是“我说了算”,什么都想管,什么都要管,认为自己有权就能决定一切。然而,这样的领导忘记了“权力来自于人民”“用权需谨慎,权力受监督”的用权规则,只有在自身职权范围内,用好主观客观条件,依法用权、秉公用权、廉洁用权,才能确保用权的规范性、合法性和合理性。同时,要坚持民主集中制,优化决策、民主决策,切实化解用权的风险。
发布人:
爬格子的张小君
发布时间:2020-12-25 12:24
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初审:吴晓
编辑:亦风
责编:李一画
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