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共产党员网 先锋文汇随笔漫谈

别让“材料考核”寒了基层的心

云南省巧家县委组织部 邱有昆

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  又是一年岁末时,各地各类年终考核正如火如荼开展。此时此刻,最忙的、最累的、最焦虑的,当属基层部门。这样那样考核,名目繁多、频率过高、多头重复,压得大家都喘不过气来。部分设计不合理的考核,更是让基层干部疲于应付、苦不堪言,寒了基层的心。

  年终考核的初衷是为了检验实绩,推动上级决策部署贯彻落实,进一步改进作风,激发干部担当作为。然而,一些地方在制定考核指标时,考核内容过多但没有针对性,过细但没有操作性,且一味地将年终考核异化成了“材料考核”,考核单位为考核而考核,只在乎资料“厚度”,不在乎资料“真实度”,只在乎“数量”,不在乎“质量”,只盯着文字资料和各类数字指标,坐在办公室里看材料名称、看记录痕迹打分,没有图片就让基层干部现场去拍,没有公章就让立即去盖,让基层干部一直围着“材料”转,至于实际工作到底完成得怎样、是否与文字资料反映相符,没有人去细究,这种只注重形式、不注重实际工作的检查考核,不仅让考核工作无法达到预期效果,而最终只会让考核成了“材料秀”,更让考核陷入“材料出成绩”的形式主义怪圈。

  笔者认为,“台账资料”能代表“干了”,而不能代表“干好”。收集整理痕迹台账并不难,难的是真正透过台账看见成绩,找出问题。考核的正确姿态是深入基层、深入群众,到工作的受众群体中去走一走、看一看、问一问,而不是仅限于坐在办公室简单地查查档案、听听汇报、看看图片。因此,年终考核的关键必须要走出会议室,走出档案室,双脚多沾沾泥土,双耳多听听民意,双眼多看看现场。切忌搞“数字游戏”“文山会海”,寒了基层的心。

  如何才能避免让年终考核成了“材料考核”呢?端正态度无疑是首要的。作为领导干部以及地方或部门考核制定者,必须时时自省:在考核中,什么才是要去追求的“绩”?基层工作产生的“效”又是什么?再去考虑党员干部的工作业绩应该如何量化,履行职务产生的社会效果如何去衡量。只有跳出“材料为上”的狭隘片面思维,把实际效果作为衡量成绩的根本标准,在制定考核标准和实际考核时,才会做到有的放矢、重点突出、科学合理,让基层少走“弯路”、少做“无用功”,不至于寒了基层的心。

  年终考核,贵在客观、准确,贵在让“成绩单”与基层工作的努力、汗水与心血真正呈现“正相关”。这就要求考核中不能只看“痕迹”,不问实效,一检查就翻材料,唯台账是举、以材料论英雄,最后加剧了考核形式主义。考核工作的正确打开方式是坚持问题导向,在考评成绩的同时,更要善于发现问题,要避免“唯分数”的考核导向,把发现和解决问题作为考核的出发点、落脚点,真正把时间和精力花在为基层诊断问题、为发展寻找思路、为群众排忧解难上,切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题,这样的考核才会暖到基层干部的心,也才能考出真成绩、收到好效果。

  年终考核作为一项重要工作,既是责任倒逼,也是监督检查。但在考核中,只有打破“痕迹台账”桎梏,从思想上、作风上转变“材料考核”背后的形式主义,不断改善考核方式、整合考核内容、提高考核质量、减轻考核负担,才不会让形式主义成为考核的绊脚石,挫伤了基层干部的工作热情和积极性,寒了基层干部的心。
发布人:归零 发布时间:2020-12-28 08:37 收藏 阅读人次:3588

初审:杨南方 编辑:亦风 责编:李一画 回复