以组织担当破除政绩“大锅饭”

　　中组部印发的《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》中要求，要求各地区各单位组织人事部门进一步改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作，引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观。

　　应该清醒地认识到，少数地方的干部考核，搞形式、走过场，依旧是听汇报、看“盆景”、翻资料“老三样”，缺少差异化、分类化、精细化考核指标，滋生了同吃“大锅饭”现象。这种失真失准、不严不实的干部考核，让干部缺乏获得感、幸福感、成就感，影响干部队伍干事创业积极性、有效性和主动性，必须要以组织担当破之除之。

　　考准考实是基础。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”“核真”是政绩考核的“生命线”，要把这一思维贯穿于政绩考核的全过程，全方位、立体化、多维度考察干部贯彻落实发展理念，如果考核方法失准、考核内容不实，不仅直接导致考核结果失真，更会造成“奖优罚劣”的基础坍塌。开展高质量的政绩考核，必须要做到考准、考细、考实。既要考显绩又考潜绩，实现可操作、考得准；既要“考事”，又要“见人”，实现绩由事考、人以绩论；既看一时又看一贯，让干部满意、群众服气。要认真察看“八小时之外”的干部，深挖干部生活中的“素颜状态”，使“切片扫描”变为“立体扫描”。结合巡视巡察、绩效督查、年度考核、日常了解、党建工作考核、经济责任审计报告等反馈情况纳入考察内容“量实”“量准”领导干部“真绩”。

　　用活用好是关键。考是基础，用是关键，考用结合方能激活干部队伍的“一池春水”。“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱”。能不能把政治过硬、担当作为、实绩突出、群众满意的干部用起来、选出来，关乎干部个人成长成才、关乎整个干部队伍建设，同样也考验着组织部门的担当作为。假如“考”的时候“雷声大”，用的时候“雨点小”，甚至让无为者“得了利”、让有为者“寒了心”，那么就会损害干部队伍的政治生态。这就要求组织部门树正奖优罚劣鲜明导向，让敢接“烫手山芋”、敢于担当作为受重用、得褒奖，让“南郭先生”“兵油子”被问责、受警醒，让干得差的挪位子、让位子，激发出实干担当的“鲶鱼反应”。

　　激励担当是目的。坚持“有为者有位、吃苦者吃香”的政绩考核结果导向，是激励干部担当作为、推动事业发展的重要保障。要及时将实绩突出的干部用起来，实现干部为事业担当、组织为干部担当的良性互动。要提升“爱”的温度，对敢打攻坚战、愿啃“硬骨头”的干部给予足够关爱激励，在政绩考核中多一分体恤、少一些苛责，多一分关心、少一些“一票否决”，确保广大干部心无旁骛干事创业。同时，要建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让敢为愿为善为者吃下“定心丸”、穿上“防弹衣”，放下包袱、轻装上阵。