年底考核是检验干部实绩成效、提升工作能力、激发工作干劲的重要抓手。但在有的地方，年终考核热衷于“预定路线”，依照“材料资料”打分评比，表面上看是方便省事，实质上却忽略潜在的问题，不仅是“不重实践”的真实写照，更是披上了“形式主义”的外衣。因此，年底考核必须避免走形式、走过场，多看“别处风景”，多问“无关人士”，切实延伸考核触角，摸清干部真实成绩，发挥考核“指挥棒”的作用。
要合理制定项目，杜绝“标准答案”。为了量化基层考核，有的地方出台条目繁多、指标明确的考核明细，少则几十条，多则上百条，而这些考核明细也就成了年底考核的“标准答案”。“标准答案”的制定本是为了体现考核的公平公正，但实际中，会滋生为考核而考核的观念，只要分值高的、上面抓的、要加分的就努力干，别的工作可以随意地干；有的还会存在分值拿满后就万事大吉，可以“歇歇脚”“停停步”，存在指标完成前、指标完成后截然不同的工作状态，严重影响工作积极性。因此，在实际操作中，要减少“标准答案”项目，更不能生搬硬套，盲目加扣分，而是要因地制宜，科学化、人性化地调整考核内容，全面客观地分析背后存在的原因，真正做到考准考实。
要功夫下在平时，杜绝“临门一脚”。“临门一脚”的现象在“考官”与“考生”中都存在。一是基层“考生”，为考好成绩搞年终突击，甚至是搞“形式主义”，把台账、总结、资料做好看，应付检查。二是上级“考官”，因短时间考核较多单位，基本上一天检查一两个单位，只能浮光掠影、走马观花、蜻蜓点水式的检查，除去来回路途、就餐休息，就是“临门一脚”的功夫完成检查。解决“临门一脚”的问题，要在改进考核方式上下功夫，打破“平时不算账，年终算总账”的现象，不能年终考核“一锤定音”，把考核扩展到全年，制定相应的“月考核”“季考核”计划，既看“平时表现”，也看“年底情况”，倒逼被考核单位把功夫下在平时，杜绝“临门一脚”现象。
要挤干形式水分，杜绝“材料政绩”。当前，有的奉行“干得好不如写得好”， 习惯琢磨“笔下功夫”，对成绩大肆渲染、对问题回避不谈，搞材料“注水”，总结抄袭，不看实际情况如何，只管标题是否对仗新颖、博人眼球，遣词造句是否文采飞扬、辞藻优美，为了“材料政绩”加班加点、绞尽脑汁、煞费苦心。究其原因，还是少数党员干部“形式主义”问题作祟，如不及时制止，会滋生“造假歪风”，实属不可取。文风折射考风，必须挤掉掺入其中的“水分”，考核人员要坚持实事求是，做到成绩不夸大、问题不回避、矛盾不掩盖，善于发现基层材料的不实成绩，敢于指出问题症结，有一说一、有二说二，好就是好、差就是差，绝不姑息面子。对搞“材料政绩”的要发现一起、处理一起、问责一起，切实警醒大家以实绩为导向，真抓实干、久久为功，做出成绩。
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