莫让干部培训“变了味”

湖南省永州市宁远县委组织部聂四海

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　　干部培训，作为干部立根铸魂、充电蓄能的有效手段，影响着干部队伍战斗力强弱，关系到基层基础是否牢固。近年来，一些地方培训内容务实、方式灵活，让党员干部理论素养得以加强、实操水平得以提升。但也应该清醒认识到，少数地方干部培训重形式轻内容、重留痕轻实效，不仅达不到培训的预期效果，更增加了不必要负担。

　　其实，“变了味”的干部培训，其根本原因在于官僚主义形式主义滋生。有的部门将培训作为政绩，不深入研究、不征求意见、不严格把关，只是从自身业绩出发；有的部门为了完成年度培训计划，培训前期准备不充分、中期要求不严格、后期总结不到位，致使培训浮在表面、流于形式、走向过场……干部培训贵在走深、贵在走实，必须着力提高针对性、有效性、长效性，精耕细作、细水长流。

　　让干部培训有力有效，内容上就要“精准滴灌”，力戒“大水漫灌”。习近平总书记强调，“教育培训工作要深入研究准备，提高培训的针对性、有效性”。这一重要指示，为干部培训指明了前进方向、提供了重要遵循。培训部门要掌握精神实质、把握内涵要求，找准突破口、关键点，不断提升学习培训“成色”。要力戒形式主义，不能简单“复制”，出现“上下一般粗”，不能简单“照搬”，导致“水土不服”。要力戒官僚主义，不能层层转发，当“二传手”“甩手掌柜”，把责任全部传至基层、压到基层。坚持“供需结合”，在“精准滴灌”中为干部输送“营养”，聚焦党和国家重大战略，根据事业发展需要、工作岗位需要，因地制宜、因材施教，找准靶心，“量体裁衣”，防止“一刀切”“大帮哄”，做到“干啥训啥、缺啥补啥”，增强干部适应新时代、担当新使命、实现新目标、落实新部署的能力。

　　让干部培训入脑入心，方式上就要开拓创新，力戒“固守陈规。培训方法和手段是制约培训效果的一个重要因素。干部培训要取得实绩实效，必须不断创新培训思路、改进培训方式，精准施策、分类施策，坚持“一把钥匙开一把锁”。要拓宽学习渠道，发挥“互联网＋培训”优势，科学运用干部网络干部学院、微论坛等，构建多渠道、多层次的专业化能力培训平台，满足干部灵活性培训需求。紧紧围绕中心大局、实际工作，综合运用菜单选学、专题研讨、现场模拟、岗位练兵等形式，推进培训方式由“简单填鸭”式向“体验渗透式”转变，不断增强学习实效。“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。善用学员喜闻乐见、易于接受的新方法、新路径开展培训，变“要我学”为“我要学”、变“枯燥性”为“有趣性”，激发培训主体的吸引力感染力。

　　让干部培训常态长效，机制上就要“建立健全”，力戒“短期工程”。干部培训不是短期工程，更不是权宜之计，必须坚持常抓不懈、久久为功，注重加强制度建设，完善工作机制，用制度管培训、促学习。要建立定期干部培训机制，分析研判全年主体培训班次和内容，有计划地、有目的地让干部加强业务学习、实操培训。同时，强化学习培训经费保障，把教育培训经费列入财政预算。要在考评机制上下足下实“功夫”，加强对干部学习检查、考核考评，将检验标准从“完成学时”向“提质增效”转变；将培训效果“被动接受”向“主动学习”转变；将考核结果从“定性分析”向“定量打分”转变，并把干部培训的考评情况纳入档案，作为干部评先评优、提拔晋升有效根据，破除“学与不学一个样、学好学坏一个样”现象。要建立健全学习例会、小微党课、“三会一课”等制度规定，真正把学习培训抓在日常、融入日常，做到常态化长效化，永葆生机活力。

发布人：聂四海 发布时间：2020-12-30 14:41 赞0 收藏 阅读人次：2348

初审：张兵编辑：余元潇责编：李一画回复

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