让“问题导向”贯穿政绩考核始终

　　政绩考核是检验干部的“试金石”。既然要考核，就当解决好“考什么”“怎么考”“如何用”的问题。如何按照精准化、差异化的要求，对不同地区、不同层级、不同岗位的干部提出政绩考核指标，以高质量的政绩考核推动高质量发展，必须让“问题导向”贯穿政绩考核始终，在解决政绩考核问题中激发动力、传导压力，顶着干部往前走。

　　把“定性”与“定量”结合起来，解决好“考什么”的问题。科学合理的政绩考核既是对干部负责，也是对党和人民的事业负责。应当看到，一些地方的政绩考核指标是个“杂货铺”，内容琳琅满目，导致政绩考核标准矮化、泛化。“杂货铺”式的政绩考核指标设定，既抓不住要点，偏离政绩考核的初衷，也偏离政绩考核的“指挥棒”作用，长此以往容易消解考核的公信力。政绩考核的指标不在多，而在精。要以工作作风为出发点，以实际成效为落脚点，堵塞政绩考核的漏洞，按照差异化原则，分类分级设置关键性、引领性指标，制定准确的量化指标，建立科学适用的绩效指标评价体系，把民意纳入政绩考核评判体系，不能从单一方面论好坏，要通过纵横对比，用数据得出结论，根据工作实际修正结论，切实防止“妙笔生花”的政绩“美颜”。

　　把“考人”与“考事”贯通起来，解决好“怎么考”的问题。凡从政者，都希望有所作为，有所作为之后也希望得到群众认可、组织肯定。不必讳言，一些地方的政绩考核是平时不考核，年终考核“一锤定音”；提拔考核不看实绩看材料，不看实地看纸面，不看做的只看写的，干部的政绩评价陷入形式主义泥潭。“知贤之近途，莫急于考功。”政绩考核要在为考核“瘦身”的前提下，以平时考核为基础、年度考核和任期考核为重点、专项考核为补充，全面历史辩证地考准考实干部的政绩。干部政绩在实践，干部口碑在民间。要走出“会场”，多看“现场”，既看“显绩”又看“潜绩”，既观工作也察生活。要多看具体细节，多听群众评价和感受，把群众的“好差评”作为重要依据，让群众当“考官”，真正掌握干部干了什么、干了多少、效果好不好，确保考出差别、考出问题。

　　把“奖优”与“罚劣”统一起来，解决好“如何用”的问题。政绩考核结果的运用事关能否推动事业的发展。打通考核“中梗阻”，把考核结果运用好，考核才有意义、有作用。不可否认，个别地方政绩考核仍然存在考用“两张皮”的问题，“考”的时候轰轰烈烈，“用”的时候虚晃一枪，没有真正发挥考核结果的作用，甚至“束之高阁”。要想达到“响鼓不用重锤敲”“无须扬鞭自奋蹄”的效果，就必须把“奖优”与“罚劣”统一起来，解决好政绩考核结果“如何用”的问题。政绩突出的干部，要把优者奖落到实处，让有为者有位、能干者上位、优秀者优先，以高质量政绩考核推动干部工作“该用谁”向“谁该用”转变。对待政绩差的干部，要落实“三个区分开来”的要求，该“打板子”的“打板子”，该容错的容错，该教育的教育，该让位的让位，以高质量政绩考核激发干部队伍活力。