放下“傲慢与偏见” 把控“理智与情感”

　　《傲慢与偏见》《理智与情感》两部作品将著名女作家简·奥斯汀的人生观、价值观体现得淋漓尽致。每个人的人生观、价值观不尽相同，但是，作为基层干部，除了要树立正确的“三观”，时刻审视自己的处事态度、一言一行以外，还要学会“简式”理念，放下那些不必要的“傲慢与偏见”，正确把控自己的“理智与情感”。

　　放下傲慢，心怀谦卑。基层干部应当充满一身正气，而不是一身傲气。如果不及时自省自己的工作态度、处事原则，长期拒人于千里之外，这样久而久之就会将自己“束之高阁”，让人难以接近，不断徘徊在“脱离群众”的边际线中。其实，基层干部要真正发挥出自身独有的优势，体现自己的价值，最关键的是要把自己真正融入到“整体”中去，而不是单行“独木桥”。面对初入基层的青年干部，你可以是能为其指点迷津的良师益友；面对资历学识深厚的前辈，你也可以是一位孜孜不倦的求学者；面对困难群众，你更是一位体恤民情的好干部。所以，基层干部要学会减少“尖锐之气”，放下不必要的傲慢与偏见，心怀谦卑，把“傲气”转变为“正气”。

　　收起偏见，一视同仁。许多基层干部在工作中会时常因他人的言论而左右自己的思想，时常因受他人的影响而缺乏主见，对自己的工作现状产生偏见。基层工作繁杂枯燥，每日重复同样的工作也是长久之态，因为很多基层干部开始觉得自己所做的事情毫无意义，价值不大，总是眼红别人，低估自身，认为非要做出一番“顶天立地”的大事，才能闯出“名堂”。基层干部要坚决摒弃此类偏见，其实基层是一个独立的“操作系统”，没有所谓绝对的“好”与“坏”，它需要靠每一个独立的程序紧密而又交织的运作，它们各自分工不同，定位不同，只不过有的在“幕前”，有的在“幕后”，但大家都处于一个举足轻重的位置，少则不行。因此，基层干部要学会收起无谓的偏见，认真做好本职工作，履职尽责。

　　常怀理智，把控情感。“理智与情感”可以说是每一个基层干部都需要去认真权衡的，但是偶尔也会无法正确把控理智与情感之间的“度”，导致两者关系失衡。当然，要如何更好地去权衡、把控自身的“理智与情感”，重要的是当你面临不同形势所持的态度。当你面对的是人民群众时，此时你需要讲感情，尤其是在处理群众复杂、棘手的问题时更是得以感情为先，不知不觉会构建与群众之间的信任感和亲和感，问题也会迎刃而解。而当你面对具有原则性的问题，就要时刻保持理智，确保理性分析、不干错事、不误企图，自律自省，始终做到慎独。因此，基层干部同时具备“理性”与“感性”思维，正确结合两者之间的关系，才能在干事创业过程中更加有魄力、有胆气、有信心、有韧劲。