为着力打造结构合理、作风扎实、精干高效的高素质乡镇干部队伍，贵州省黎平县打出“调”结构、“树”导向、“抓”管育“三连招”，为巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴提供坚强组织保障。
注重“调”结构，做大“基本盘”。着眼于优化干部队伍结构的需要，全面“招兵买马”，做大乡镇干部队伍总量。坚持因需招录。为确保乡镇干部队伍年轻化，该县坚持精准施策，明确乡镇公务员和事业单位的工作人员招考，由乡镇提出招录数量、职位条件、专业需求，经县级统筹，按程序报批后组织实施。2019年以来，共招录307人，为乡镇干部队伍注入了新鲜“血液”拓宽选人渠道。充分发挥优秀村干部、驻村干部“人亲、路熟、情深”的优势，从脱贫攻坚优秀村干部和同步小康驻村队员中定向招录公务员。2019年以来，从村干部招录公务员4人、事业编制人员5人，从同步小康驻村工作队员中招录公务员24人。
严格“树”导向，增加“动力源”。坚持把政治标准摆在首位，突出实干实绩，推动“优者奖”落地生根。树“一线导向”。坚持干部往一线派、成绩在一线考、干部从一线提的选人用人导向，确保在同等条件下，优先选树褒奖、晋升职级、提拔使用脱贫攻坚和疫情防控一线的乡镇干部。2019年以来，有80名优秀乡镇干部提拔进乡镇党政班子，274名优秀干部享受了职务与职级并行政策，激活了乡镇干部“一池春水”。重“一线待遇”。该县明确在乡镇工作10年以下的享受200元/月、工作10到20年的享受260元/月、工作20到30年的享受320元/月、工作30年以上的享受380元/月的乡镇工作补贴。每年至少组织乡镇干部开展一次健康体检，对生活有特殊困难的家庭及时帮难解困，减少干部的后顾之忧。
全力“抓”管育，提升“软实力”。大力实施干部素质提升工程，坚持严管厚爱结合，着力解决好能力不强、活力不足的问题。搭建“线上＋线下”育人。线上，依托新时代学习大讲堂、新时代讲习所等提升乡镇干部理论素质；线下，结合外出跟岗学习、交流挂职培训、支部主题党日活动、党委理论学习中心组学习等提升干部综合素质。2019年以来，共举办专题培训班次25期，参训人员2183人次；组织干部收看新时代学习大讲堂194期，观看人数达59438人次。突出“严管＋厚爱”激励。落实“四位一体”从严管理干部机制，对乡镇干部既“厚爱”又“严管”。对规矩意识不强、精神状态不好、工作作风不实、工作推进不力、担当作为不足、造成不良影响的干部及时进行组织调整。2019年以来，对63名乡镇干部进行了谈话提醒，对5名乡镇干部进行诫勉，及早发现和纠正干部存在的倾向性、苗头性问题，有效避免了乡镇干部管理监督失之于宽、失之于软现象的发生。
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