组工干部要少些“不清楚”

新疆维吾尔自治区温宿县委组织部刘琳

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　　“我刚接管这个工作，还不太清楚！”“这个事不是我负责的，我不清楚！”“我不清楚，我不管！”……在工作中，时常会听到这种“不清楚”的声音，细听“不清楚”的背后实则透着“推脱”“敷衍”之意。如果组工干部经常抱着“不清楚”的工作态度，势必会让组织工作的落实力、执行力都大打折扣，导致组织部门的形象受损。

　　“不清楚”源自政策钻研不精，业务工作不明。时下，有的组工干部疏于理论学习，对政策研读模棱两可，对业务工作一知半解，知主干而不知细枝末节，知其然而不知其所以然。究其原因，这既是组工干部对理论政策学习“不求甚解”的问题，也是组工干部对业务知识“学而不思”的问题。“工欲善其事，必先利其器。”组工干部要不断加强学习，通过经常学、长期学、实时学，精研政策理论，深学业务知识，努力成为组织工作的“活字典”“政策通”。要始终做到学以立德、学以明智、学以致用，善于用理论知识指导实践工作，对工作持之以恒，以“时不我待”“关键一环”的紧迫感和责任感做好组织工作；对业务一丝不苟，以严谨务实的工作作风展现组工干部的时代担当。

　　“不清楚”实则是推脱敷衍，缺乏担当意识。“你不清楚？我也不清楚！”组工干部队伍中有时会出现这样的“糊涂虫”。他们在工作中“等拖靠”，落实任务“打空转”，调查研究“走过场”，经常以“能力不足”“时间不够”为借口，绕着困难出虚招、避开问题使巧劲，“撂荒”了自己的责任田。古人说：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”敢于担当是组工干部一项极为重要的政治品质。作为新时期组工干部要立足本职工作，勇于直面问题，带着问题主动出击，敢当“热锅上的蚂蚁”，敢接“烫手的山芋”，发扬求真务实之风，不推诿、不敷衍、不塞责，以壮士断腕的决心向顽瘴痼疾亮剑，以凤凰涅槃之气度触及深层矛盾，以“功成不必在我、功成必定有我”的“担当指数”兑现工作任务中的“落实指数”。

　　“不清楚”折射出组工干部服务意识欠缺。组织工作的本质是服务人的工作，组工干部更是“管党员的党员、管干部的干部”，因此，组工干部就要把服务意识挺在前，在管好别人之前需管好自己，让自身能力素质适应服务群众的需要。面对干部群众的咨询来访，要多用法规政策说话、多用道理说话、多用感情说话，做到待人真诚，不厚此薄彼；耐心倾听，不盛气凌人；答事专业，不能“一问三不知”。同时要改变在办公室闭门造车、坐而论道的不良作风，主动深入基层，在联系群众、服务群众方面当好表率，树立组织部门的良好形象。

发布人：刘琳 发布时间：2021-3-11 15:23 赞0 收藏 阅读人次：3026

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