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打造人才“洼地” 助推人才“还巢”

湖南省安化县委组织部 刘红兵 夏建文

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  近年来,湖南省安化县深入贯彻实施人才优先发展战略,不断加大引才力度、强化政策支持、健全服务体系,打造人才“洼地”,助推人才“还巢”,为推动全县经济社会高质量发展注入源头活水。

  强化政策支持,形成人才返乡创业“强磁场”。坚持“党管人才”原则,县委成立人才工作领导小组,每年不定期召开人才工作会议,完善人才工作目标责任制,形成县委书记主抓、组织部门负责、职能部门密切配合的“大人才”工作格局。制定出台《“5133”人才引进工程实施意见》《人才发展专项资金使用管理暂行办法》《编制内(外)引进高层次人才服务管理暂行办法》《编制外引进高层次人才绩效考核办法》《支持企业人才队伍建设的二十条措施》《安化县关于进一步推进益阳市人才行动计划落实落地的方案(2018-2022年)》等一系列人才政策,攻克人才政策兼容的“难点”,打通人才政策落地的“堵点”,为人才返乡创业提供政策支持。建立高层次急需紧缺人才和乡镇事业单位急需专业技术人才专项编制周转池,破解高层次人才紧缺、专业化人才在录用、流动中遇到的编制使用难题,搭建人才工作保障平台。统筹各类人才培训项目、培训资源,紧紧依托县委党校、县黑茶学校以及省内外培训机构、高等院校,“点菜下单”开展干部人才培训。全面贯彻落实省委《促进人才向基层一线流动实施方案》,加大农村定向大学生公费培养力度,每年定向培养师范生、医学生、农技特岗人员300人左右。

  加大引才力度,搭建人才返乡发展“大舞台”。深入推进“5年共引进领军型人才10名、高层次人才300名、基础性人才3000名”的“5133”高层次紧缺人才引进工程,面向“五湖四海”广纳贤才,破解人才“瓶颈”。搭建平台支持企业引进人才,举办“春风行动”“送万岗进乡村”“点亮万家灯火”“企业进校园”等大型招聘会,促成企业和人才“共赢”。设立县外招商引智联络点,与委托机构签订引才引智合作协议,履行高端人才寻访、人才引进、商务咨询、项目对接等职责,对于成功引进高端人才和团队的,当年给予经费支持2-4万元。搭建人才实践交流载体,评定安化圣力骨科医院有限公司、湖南省益汉大药房医药连锁有限公司和安化县人民医院3家单位为“安化县就业见习基地”,帮助高校毕业生、中职毕业生积累工作经验,提升就业素质。支持重点产业柔性引才,刘仲华院士工作站今年成功挂牌,共建科技创新服务平台,进一步探索“产、学、研”合作新模式,推动安化茶产业持续健康发展;安化籍博士蒋玉辉继续与县茶旅产业服务中心签订合作协议,进行黑茶药理研究和新产品开发工作;安化籍专家李颖悟担任县茶叶协会黑茶营销及茶产业营销专业委员会主任,为县域茶业发展贡献力量。支持定向培养引进人才,中茶公司与湖南农业大学长期建立定向人才培养机制,湖南金源新材料有限公司与中南大学达成产学研究引进合作协议,成立了人才培养实践教学基地。设立安化籍在外体制内人才流动调配绿色通道,按照高效便捷的服务原则,及时办理调入人员审核、入编、调转手续,充实到县内基层和重点工作领域的队伍中。

  健全服务体系,优化人才返乡就业“软环境”。召开“5133”人才引进工程新闻发布会,组团赴省内外高校宣讲人才引进政策,开展“高校学子回乡考察”活动,为安化籍高校学子“点对点”寄发《致安化籍高校毕业生的一封信》,点燃家乡学子回乡干事创业的“星星之火”。公务员考录和事业单位各类人才引进岗位设置方面,设置30%左右的岗位限招本土户籍人才。建立领导干部联系服务专家制度,明确县四大家班子成员和法检两长联系服务33名专业技能精、社会口碑好的专家。县委书记、组织部长走进人才公寓座谈慰问,县委人才办不定期开展人才回访活动,时刻关注青年人才思想动态,引领人才健康成长。建立新引进人才“传帮带”制度,用人单位分管领导“一对一”联系帮扶,当好人才的生活“保姆”、工作“导师”和思想“清洁工”。举办“七夕·只为遇见你”青年联谊、青年人才交流座谈会等活动,为青年人才创造交流、交友机会。建设人才公寓,统一配置家具电器,实现人才“拎包”入住,为回乡人才提供温馨舒适的住所。加大人才经费投入力度,设立人才发展专项资金,作为财政支出重点优先保障。全面落实工资待遇、生活补贴、住房补贴、政治待遇和随迁随调优惠政策,高层次人才首次聘期内每年发放1-3万元生活补贴,每年安排700万元预算经费支持企业引才育才,积极营造“重视人才、关注人才”的浓厚氛围。

发布人:夏建文 发布时间:2021-3-19 10:55 收藏 阅读人次:1304

初审:姜桃 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复