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记好“平时账” 打造个性化平时考核

云南省巧家县委组织部 邓波

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  近年来,平时考核工作抓不严、内容脱离实际,兼具特色的考核体系始终难以形成。平时不算账,年底糊涂账,仅仅依靠集中式的年度考核必然会带来考核结果的失真。究其原因,笔者认为“认识不高”“办法不多”“激励不足”是主要因素,平时考核作为公务员管理的核心手段,是否能够全面深刻地反映公务员的日常表现,激励广大公务员在新时代展现新担当新作为,还得记好“平时账”,才能让平时考核方案别具一格。

  提高思想认识,“平时账”要展现干部工作状态。习近平总书记强调,考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重要关头、关键时刻。从目前情况来看,依然存在“年底说了算”的现象,文件最终成了“一纸空文”。平时考核要能起到日常监督、问题整改的及时成效,还得提高思想认识,多思谋、多策划以记好“平时账”,确保党员干部德能勤绩廉的表现能如实、及时体现,以发挥好“平时账”日常监督、问题整改的作用,对于急难险重勇争先的,评先奖优可提前,考核等次为较差的,批评教育至诫勉。如此才能及时发现干部平时工作状态及面临的问题,以“抓早抓小”,防止问题根深蒂固,难以解决。

  打造行业特色,“平时账”要凸显部门领域个性。“平时账”的设置要区分软指标和硬指标,软指标涵盖的是集中学习、思想状况等日常不能量化的业务工作,硬指标涵盖的是在工作计划、方案目标范围内可量化的指标性工作。软指标是规定动作,考核的是政治素养、道德品质、请销假情况等,可结合党支部意见实行“一票否决制”。硬指标的设置便可结合自身工作重点、亮点打造出行业特色,党委、政府、行业部门首先应将业务水平、信息宣传、工作成效量化为具体指标,制定出相应的配套办法以支撑平时考核方案的可操作性;其次应结合分管领域,因人制宜、因时制宜分别设置独特的考核标准,确保每个人每个阶段的平时考核重点都能快速找准切入点。

  挂钩奖惩晋升,“平时账”要满足职工心理预期。只有“较真”,大家才会真的重视起来,才能避免“轮流坐庄”“一言堂”,而如何实现“较真”,满足职工心理预期,确保“平时账”与年终考核接轨、与奖惩晋升挂钩才是应有之义,要强化平时考核结果运用,对平时考核表现好的干部在选拔任用、职务职级晋升、表彰奖励、教育培训、绩效分配等方面优先考虑,满足干事者心理期许,激发干部担当作为,确保年终考核从糊涂账变成明白账,真正发挥出平时考核的指挥棒、方向标的作用。另外,平时考核要依托好网络技术,开发相关考核软件或系统,便利日常考核记录,避免职工因考核流程繁琐、不便而带来的抵触情绪。

发布人:刚好 发布时间:2021-3-24 20:06 收藏 阅读人次:3885

初审:向阳 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复