江苏姜堰：“三好”创争推动镇街领导班子建设

　　江苏省泰州市姜堰区聚焦镇街领导班子建设，深入实施“好班子”“好班长”“好班副”“三好”创争活动，紧扣“每月必学、每月必谈、每月必督”工作要求，搭建载体平台，丰富创争内涵，进一步提振镇街干部实干担当、争先进位精气神，为高质量发展提供坚强组织保障。

　　聚焦“三学”提质赋能强筋骨。围绕中心组每月必“学”，探索有效学习方式，提升镇街班子成员综合素质。沉浸式学习。把十九届五中全会精神、“三再”大讨论案例等作为中心组必学内容，通过邀请专家授课、撰写学习笔记、交流讨论等形式，确保学有收获。体验式学习。组织镇街班子成员“走出去”，通过参观党性教育馆、观摩项目建设现场、集中上党课等形式，学习先进地区解放思想、担当作为的实战经验，进一步拓宽视野补短板。风暴式学习。班子成员围绕镇街发展现状“找茬”列问题、“出点子”找办法。班子成员针对焦点、难点、堵点、痛点问题开展风暴式研讨，在思维碰撞中相互学习。

　　聚焦“三谈”沟通交流聚合力。坚持分阶段做足谈话功课，确保谈出质量、谈出成效。谈话前做足准备。谈话前，相关部门对班子成员高质量考核指标及重点工作推进落实情况逐一梳理核实，镇街党（工）委书记逐人定谈话重点，保证谈话针对性。谈话时注重方式。针对不同对象，确定谈话形式。与班子成员、村居党组织书记、内设机构负责人，采用个别谈话的形式，逐一交流思想，确保谈得深入。与机关年轻干部、后备干部，采取集体谈话、现场互动的形式，确保谈出干事激情。谈话后跟踪问效。突出看个人工作状态和重点工作推进情况，以此检验谈话成效。对工作成效不理想、履职不到位的，及时进行提醒谈话，适时调整工作岗位。

　　聚焦“三督”顶真碰硬促落实。通过顶真碰硬督查考评，倒逼履职尽责。督短板。建立高质量考核指标点调制度，党（工）委主要负责人每周对工作推进情况不佳的进行点调，查存在问题、听思路举措，以紧跟不放松的盯劲推动争先进位。督进度。每月召开党（工）委（扩大）会议，班子成员结合个人分管工作，逐项汇报序时进度，将未落实工作在大厅展板公示，倒逼班子成员对标找差。督实绩。建立考评档案，围绕个人分管工作、重点工作完成情况量化积分，所得创争积分作为党（工）委书记评价的重要依据，纳入创争结果评定，倒逼责任落实。