当前,村(社区)“两委”换届已完成,巩固提升换届成果,事关大局长远,决不能“一选了之”,要做实做细村级换届“后半篇文章”,打造一支自身过硬、群众信赖、组织满意,能够扛得起新时代重任的基层干部队伍,为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。
开展“十个一”工作,为村干部“充电”赋能。县委组织部制定《关于加强换届后村(社区)“两委”班子建设“十个一”工作的通知》,以“十个一”举措扎实推进村(社区)“两委”换届后续工作。即通过举办一次集中入职仪式,面向党员群众谈发展、表决心、晒承诺;上好履新“第一课”,帮助他们提升政治觉悟;开展一次廉政谈话,强化村(社区)“两委”干部“一步不逾矩”的清廉意识;组织一场民情恳谈,广泛征集民情民意;制定一个年度工作目标,督促每名村干部制定一个年度工作目标;签订一份党风廉政建设责任书,增强村(社区)干部的廉洁自律意识;组织村(社区)“两委”干部全面推行办好“开门一件事”活动,以实际行动赢得民心;化解一批矛盾纠纷,着力打通社会综合治理和服务人民群众“最后一米”;开展一次项目攻坚,推行村(社区)党组织书记“项目领办”制度;举办一次全员轮训,全面提升村(社区)干部能力素质。通过落实“十个一”举措,全面加强村级班子思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设和干部作风建设,推动村(社区)更加高效运行。
完善村级配套组织建设,全面提升基层组织组织力。县换届办领导小组及时总结村“两委”换届选举过程中的工作经验及存在问题,对进一步健全村级配套组织进行研究谋划。坚持以党建带群建,做好基层有关组织的组建和换届工作,将妇联、共青团、民兵组织、人民调解组织、村级集体经济组织、村级集体经济公司和“四会”组织建设纳入重要日程,立足科学化、规范化、精准化的工作要求,县、乡两级分层次召开专题业务培训会议,围绕推选时间、职数设置、任职条件、推选方式等方面进行具体指导,确保程序合规、人选优秀、结构优化,通过加大基层组织的覆盖面,不断提高村(社区)“两委”班子服务大局、服务群众的能力,增强村(社区)“两委”班子的凝聚力和影响力。
注重从严管理监管,加强村级组织带头人队伍建设。面对“一肩挑”后的新变革,坚持实践导向、问题导向,针对村(社区)党组织书记、主任“一肩挑”后监督制约措施不配套、跟不上,可能产生“一言堂”、“家长制”、滋生腐败现象等风险点,县委组织部及时修订《襄城县村(社区)“两委”班子管理办法》,通过建立村提名、县乡联审、乡镇党委考察、选举任命、备案管理、缺职即补、目标管理奖惩、日常管理、年度考核等措施,不断完善工作激励、培养提高、组织调整、严格考核等机制,打好村(社区)党组织书记“选拔、培养、激励、监督”组合拳,构建更加科学协同的村(社区)组织治理结构和运行方式,推动基层治理行稳致远。