今年启动的乡镇领导班子换届，对年轻干部的配备提出了新的更高的要求，可以预见换届后乡镇领导班子中年轻干部比例将进一步提高。现实中，年轻干部虽然有活力、有干劲、有思想，但受岗位、阅历的限制，存在缺乏经验、韧劲、办法等问题，一定程度上制约班子整体功能发挥。
乡镇党委书记作为班子“一把手”，“抓班子、带队伍”既是本职，也是基本功，将这群“入门新兵”打造成“嗷嗷叫、呱呱叫”的“铁血尖兵”，可以说责无旁贷，但部分“一把手”也存在意识不强、能力不足的现象，尤为值得重视，亟须采取措施加以改进提升。
“书记项目”靶向发力，激活“铁血引擎”。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”年轻干部培养是一项系统工程，须久久为功、一以贯之。在实践中，可以借鉴基层党建“书记项目”的模式，聚焦“一把手”抓班子、带队伍能力提升，实施年轻干部培养品牌建设“书记项目”。乡镇党委书记在充分研判本地年轻干部特质、能力短板、发展方向的基础上，围绕政治素质、干部作风、专业素养、干事活力、制度建设“五个全面增强”任务目标，因地适宜、因材施教思考谋划本地年轻干部培养品牌。同时，以项目化推进为依托，以品牌化集成为指引，通过项目过堂、中期观摩、年终述比等形式，实现多点开花，进而激活年轻干部培养的“铁血引擎”，持久释放“澎湃”动力。
“师徒帮带”互学共进，锻造“铁血尖兵”。“新兵”到“尖兵”，须在“烈火”中“淬炼”。如果说将“书记项目”作为“一把手”工程，是抓好了“第一招”，那实施“师徒帮带”就是“靠船下篙”的“关键步”。分而析之，在书记项目的总框架下，由“一把手”牵头，联合班子中经验丰富、能力突出、作风过硬的副职，组建“闯将导师团”，与年轻干部一对一签订《师徒结对帮带责任书》，明确培养目标、帮带期限和培养内容。同时，通过开展“拜师”问道、“讲武”传道、“打擂”论道等活动，进一步形成“与快的赛，带慢的上，和好的比”的向好向上氛围，全面锻造拥有“铁意志”“铁肩膀”“铁作风”的“铁血尖兵”。
“捆绑考核”责任同担，焕发“铁血担当”。年轻干部优不优、强不强，不能停留在“口口相传”、文字评语上，而是要体现在真抓实干的工作中、展示在勇挑重担的实绩中。围绕压实“一把手”抓班子、带队伍的责任意识，可以探索建立“捆绑式”考核机制，班子中年轻干部根据上年度分管工作高质量考核排名，结合本地资源禀赋、发展态势，科学制定年度进位目标。乡镇党委书记与年轻干部联动推进、“捆绑考核”，凡是达不成预定目标的，按一定系数测算倒扣，计入乡镇党委书记年终绩效考核，同时年轻干部不得评优评先，进而在倒逼责任落实过程中，引导鞭策年轻干部奋发向上、担当作为。
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