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共产党员网 先锋文汇组织工作

搭建“舞台”抓好换届

四川省筠连县工业园区监察审计局 徐元金

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  今年是换届之年,抓好县乡换届工作,对于推动经济社会高质量发展,实现“十四五”良好开局,意义深远而重大。政治路线确定以后,干部就是决定的因素。确保县乡换届换出质量效益,必须把干部摆在更加突出的位置,为干部发挥作用搭好“舞台”,让党员干部放下包袱、轻装上阵。

  年轻干部有“历练平台”更有“成长空间”。习近平总书记强调,要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。年轻干部从哪里来,必须从实践中来、从磨砺中来。利用县乡换届契机,搭建平台让年轻干部得以历练成长,是必然要求。要把年轻干部放到环境相对复杂、任务相对繁重、问题相对较多、要求相对较高等岗位上,锤炼统筹协调、解决问题、实践探索、创新突破等方面的能力素养。要匹配年轻干部成长计划,旗帜鲜明地铺设年轻干部成长路线图、制定成长计划表,确保相当比例的干部能够在规划时间内成长进步。要优化调整年轻干部所在班子结构,充分保障年轻干部的“话语权”,拓展年轻干部成长空间,营造年轻干部成长的良好环境。

  “二线”干部有“价值实现”更有“激励保障”。县乡换届过程中,一部分因年龄、身体等原因的领导干部,将退出领导岗位成为“二线”干部。这部分干部工作经验丰富,有的还有相当的干劲,用好了将是一笔财富。换届过程中,必须充分考虑这部分干部的动向,既要给足相应平台,让他们有价值实现的可能,又要强化激励保障,让他们发挥“余热”。要聚焦重点项目工程、主导产业发展、中心大局工作,将身体健康、积极主动的“二线”干部集中使用,让他们在更高的层面、更重要的领域发挥作用。要关心他们的身心健康,为身体较差或不愿集中使用的“二线”干部,提供必要的帮助和支持,让他们充分感受组织的温暖和关怀,并教育引导他们在帮助年轻同志、提供决策参考、开展咨询服务等领域发挥作用。要强化激励保障机制,对于大胆工作、主动作为、干出成绩的“二线”干部,做到退出领导岗位不退待遇,退出领导岗位不退保障,让他们心有所属、干有所得。

  县乡干部有“攻坚破难”更有“容错纠错”。县乡两级干部处于基层,直接面对急难险重任务,随时都可能要啃“硬骨头”。在县乡换届过程中,必须深刻把握推动改革发展可能面临的风险挑战,既把干部安排到相应工作岗位,又具体了解需要承担的责任,优化调整容错纠错机制,让基层干部能够放下包袱、主动冲锋。要健全责任机制,分级分类将深化从严治党、完成目标任务、解决具体问题、推进项目工程、发展主导产业、基层综合治理等方面责任落实到具体干部身上,坚决防止责任层层下划、责任大包干等做法。要根据可能面临的问题和风险,充分考虑客观因素,分级分类健全完善容错纠错机制,并由组织牵头对工作推进过程中出现的责任问题,启动容错纠错程序,真正让冲在一线、干在基层的干部流汗不流泪。
发布人:让风吹散我 发布时间:2021-5-6 09:04 收藏 阅读人次:3238

初审:吴晓 编辑:水见文 责编:文小汇 回复