让政绩考核考在“实处”落到“点上”

　　改进推动高质量发展的政绩考核，是把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然要求，是引导干部树立正确政绩观的重要抓手。发挥政绩考核“指挥棒”作用，关键在于解决好考什么、怎样考核、如何运用的问题，推动考核考在“实处”、落到“点上”，激励和引导干部在推动高质量发展中下实功、出实绩。

　　从“干不干”向“优不优”转变，解决考什么的问题。干部政绩考核，考的就应该是工作实绩。怎么考准考实，这就要求在考核中，不仅注重了解干部的一贯表现，更要聚焦干部在应对重大风险挑战、复杂多变问题、急难险重任务时的所思所想、所作所为，在推动高质量发展中，是否只是扯扯嗓子、喊喊口号，把“说了当做了”，把“做了当做成了”，把“做成当做好了”，还是脚踏实地、埋头苦干，实打实干出了成绩。应善于从具体事例、具体工作中识别评价干部，加快形成以科学系统的评价体系，促进各级领导干部从“干不干”到“优不优”转变。

　　从“空对空”向“点对点”转变，解决怎样考的问题。优化考核指标、创新考核方式是增强政绩考核科学性、针对性、实效性的关键之举。政绩考核怎么考？当然不能毫无差异“一锅煮”、不看情况“一刀切”，也不能单凭印证资料“打盲分”。应聚焦高质量发展目标，注重精准设置党的建设、经济发展、社会治理、乡村振兴等关键性、引导性指标，实行分级分类考核，善于打破“自上而下”的传统考核陈规，深入一线听实话、察实据、看实物，善于了解相关部门意见建议，通过纵向“上下联动”、横向“左右联通”的考核，广泛收集群众反馈、部门提出的意见建议，全方位、多角度考准考实干部工作实绩。

　　从“考没考”向“用没用”转变，解决如何用的问题。政绩考核不单是考核，更重要的是结果运用。如果为考而考，考后还是“你好我好大家好”，考核就会失去生命力，无法有效激励干部、凝聚合力推进高质量发展。因此，应找准考用结合点，强化考核结果运用，注重从物质精神“双重奖励”上激励约束干部，对工作实绩突出的，统筹运用好选拔任用、职级晋升、党内表彰等方式，旗帜鲜明地予以激励；对工作表现不好的坚决从严管理，该提醒约谈的及时提醒约谈，该组织处理、党纪处分的坚决处理、不拖不等，通过正向激励、负向约束，抓两头带中间，最大限度激发干部内生动力，让干得多、干得好的人在政绩考核中吃得开、吃得香、得实惠。