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共产党员网 先锋文汇学习心得

接好“接力棒” “驻”出新成效

辽宁省抚顺市委组织部 李杨

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  近日,中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实,为接好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴建设的“接力棒”、“驻”出新成效提供了根本遵循。

  严格选人把关,接好平稳起步“第一棒”。“为政之要,首在得人”,无论是全面打赢脱贫攻坚战,还是巩固拓展脱贫攻坚成果与全面推进乡村振兴,关键在人,关键在干部。因此,选拔队员时要严格把关,突出政治素质好、工作能力强,敢于担当,甘于奉献,做到优中选优。要多听听群众声音、同事的口碑,从思想表现、学习态度、工作履历、为人处世、遵纪守法等方面,对候选人实施“体检”、摸底。要充分考虑年龄、专业、经历等因素,结合每个村的自然条件、区域位置、村经济结构和选派干部个人特点等实际情况,做到“量体裁衣”、按岗择才,实现资源整合、人才互补,充分发挥选派干部的资源优势、能力优势,确保人尽其才、才尽其用,形成推进乡村振兴的强大合力。同时,要发挥好“传帮带”,做好工作交接,做到接得上、接得稳、接得好,确保新老交接“不断档”。

  强化组织保障,接好关心关爱“加速棒”。农村社会环境相对复杂,传统观念与现代观念融合,驻村干部直接接触群众,开展工作阻力多、压力大,加之生活条件相对艰苦、对家庭照顾有限,需要各级组织人事部门持续关注,不能一“派”了之。要强化驻村干部培训,根据帮扶岗位的需求,组织有针对性的培训,提高选派干部的农业知识能力、产业带动能力、依法行政能力和组织领导能力,不断加强乡村振兴本领。要进一步减轻负担,在简化填写报表,精简文件数量,减少会议次数上下功夫,让驻村干部有时间、有精力投入到乡村振兴实践工作中去,有效引导和督促驻村干部做实事。要对驻村干部定期开展谈心谈话和心理辅导,经常性走访慰问驻村干部,了解其生活、工作以及家庭方面的需要,并给予一定的补贴和帮助,使驻村干部在生活和心理方面都有所依靠,感受到组织的温暖,免去后顾之忧,心无旁骛地开展工作。

  激励约束并举,接好管理考核“冲刺棒”。干与不干一不一样、干多干少有无区别、干好干坏有没有差距,是影响驻村干部积极性、主动性、创造性的主要原因。所以,要充分发挥好管理考核的激励功能和“指挥棒”作用。要完善考核评价机制,优化驻村干部考核方式方法,在考核的内容、标准上要科学精准设置考核指标,在考核数据和结果上做到应公开尽公开,接受村民和社会各界的监督。要综合分析平时考核、专项考核、年终集中考核、领导与群众评价结果,做到互相印证。要强化结果运用,将考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。同时,要坚持容错机制,按照三个区分开来的要求,为勇挑重担、开拓进取、敢闯敢试的驻村干部撑腰鼓劲。另一方面,要及时深入了解驻村干部工作状态,对帮扶村基本情况不熟、请销假制度坚持不好、带领能力差、群众公认度不高、工作成效不明显的及时调整处理。
发布人:LDdaddy 发布时间:2021-5-12 08:57 收藏 阅读人次:3245

初审:张兵 编辑:李一画 责编:文小汇 回复