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江苏姜堰:突出“三求”下好换届“先手棋”

江苏省泰州市姜堰区委组织部 钱琨

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  江苏省泰州市姜堰区坚持早谋划、早部署、早组织,做到调研摸底、精准布局、制度建设“三个先行”,着力突出“求实问道”“求贤强链”“求严力行”,稳步推进乡镇党委换届工作。

  调研摸底先行,在高位谋划上突出“求实问道”。聚焦渐进性摸底评估,将调研式考察与换届考察相接相融,拉长干部综合表现研判“时空”。2020年10月起,组建7个考察组分赴14个镇街,通过驻点谈话调研、走访村居企业、分类民主推荐、正反双向测评等方式,全面了解领导班子运转状况和领导干部在疫情防控、乡村振兴、项目建设、安全生产等重点难点工作中的现实表现,结合日常掌握信息,进行比对印证、分类定级,形成综合分析研判报告,做到“画准像、把好脉”。省市召开换届部署会后,姜堰区迅速行动,围绕换届职数设置、结构要求、功能配备,接续开展换届考察,综合运用调研式考察结果,绘制乡镇领导班子职位岗位分析图谱和领导班子结构分析图谱,重点研判关键岗位特征要求,查找班子结构配备短板,制订“一镇一策”方案,提出优化调整建议,为谋划换届人事安排提供决策依据。

  精准布局先行,在结构配备上突出“求贤强链”。围绕换届结构性人选配备要求,统筹运用换届考察谈话推荐、会议推荐“双推荐”和年轻干部专项调研等方式,梳理出综合表现较优、群众基础较好、符合任职条件的年轻干部、女干部、“五方面人员”等结构性人选。依据乡镇领导班子职位岗位分析图谱和领导班子结构分析图谱,聚焦班子人员缺额、功能结构缺口、专业能力缺项,组织结构性人选开展同台竞赛、分类比选。按照“干什么,考什么”的要求,设计开放式题型,其中对于“五方面人员”,侧重考量乡村振兴的思路优不优、处理矛盾问题的能力强不强?对于年轻干部,侧重考量其对自身的认知程度、对工作的思考深度、对基层的热爱程度,结合现场随机提问,检验干部临场反应能力、应急处置能力,实现看一时与看一贯有机结合。经过综合比选、专题考察、党委研究等环节,一批结构性人选脱颖而出,充实进乡镇领导班子,进一步优化补强班子结构配备,夯实了换届人选基础。

  制度建设先行,在离任交接上突出“求严力行”。为保证换届期间离任交接工作有序开展,做到凡离必交、应交尽交、交接有序、全程监管,姜堰区制定出台《区管领导干部离任交接实施办法》,围绕干部人事、经济责任、物品资料、重点项目等四个方面19项内容,分类制订离任交接指南,确保交接事项一目了然。人事调整后,姜堰区委组织部向离任领导干部发出《离任交接通知书》,冻结人事调整、财务审批等重大事项,规定10个工作日内填写《离任交接单》完成工作交接,同步将《离任交接纪实表》报区委组织部备案,进一步卡准了责任履行的“计量器”,做到“离任不离责,新官理旧账”,确保工作平稳有序过渡,有效助推了责任的交接、工作的接力、事业的传承,为换届后新班子开好局奠定了坚实基础。
发布人:笔劲峰 发布时间:2021-5-17 16:30 收藏 阅读人次:3585

初审:李爱国 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复