干部调研谈话要有“温度”

云南省昭通市巧家县委组织部邱有昆

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　　近日，在去一县直单位开展干部调研结束时，一道去的同事说起，“邱哥，是不是我们谈话调研的方式没用对，一早上就调研了一家单位，效率实在有点低……”我开玩笑与同事说到，这是因为我们工作到位，更体现出了我们谈话调研的“温度”。虽然，说的仅是玩笑话，但现实中，我们非常清楚，干部调研是各地党组织选拔任用干部、提高干部队伍综合素质的基础环节，因此，我们的干部调研工作确实应该有“温度”，才能在干部选任和领导班子培养工作中起着承上启下的作用。

　　营造“温馨”，干部调研谈话才会有“温度”。干部调研常常是与干部面对面进行谈心谈话，通过零距离的交流对干部个人的品行和态度有一个直接的了解，并在听其声、观其行中准确把握干部的履职情况。然而，在调研过程中，一些干部习惯高高在上、自以为是，真的把自己当成了“钦差大臣”，与谈话对象的距离拉得“十万八千里”远，试想，这种拒人“千里之外”的调研，又有谁能与你推心置腹？一次成功的干部调研，因为是“零距离”的交流，首先必须收起自己的“官架子”，在平等交流的基础上，尽量营造出一种和谐、宽松、温馨的气氛，从而让谈话对象可以在更加愉快轻松的状态下客观地说出干部的真实表现。

　　带去“温暖”，干部调研谈话才会有“温度”。组工干部作为干部的“娘家人”，要清楚，我们下去调研干部的目的是为了给老实人撑腰，为实干者鼓劲，为担当者担当，为替组织发现好干部的。因此，调研前，一定要说明来意，让干部感受到组织的“温暖”，从而使整个调研增温提效。而这个过程就需要我们把握好“火候”了，既要重点了解干部的总体表现、大局观念、履职情况、工作实绩等，也要着重了解干部为人处事、性格特点、工作作风、优势不足等。因调研谈话具有很强的政治性，所以只有坚持有所侧重、有的放矢，“一把钥匙开一把锁”，才能让我们为干部描绘出来的“画像”更“精准”且更有“温度”。

　　透出“温情”，干部调研谈话才会有“温度”。“感人心者，莫先乎情。”做任何事情都一样，只有以真心才能换来实意，只有以真情才能打动人心。干部调研也一样，只有带着“感情”去谈心谈话，才能够谈出真话、说出实话。一些干部在调研时，手握谈话提纲，一味用严肃、死板、枯燥的话语询问，让谈话对象产生抵触反感情绪，导致听不到“干货”。成功的调研谈话，就要像主持人搞采访一样，学会谦虚热情、主动沟通、积极互动。只有找到现场感和共鸣感，切实做到谈心谈话的过程充满“温度”，才能更好地拉近距离，逐步引出谈话重点。也才能让谈话对象彻底放下思想包袱，敞开心扉，打开话匣子，掏出真心话。

发布人：归零 发布时间：2021-5-19 02:09 赞1 收藏 阅读人次：3003

初审：邱莫编辑：慕梓责编：亦风回复

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