“我们基层新人，已经成了基层超人！”半月谈记者在各地采访，时常听到年轻干部这样的吐槽。不少年轻人说，他们愿意扎根基层，在基层工作中历练成长，但这并不意味着他们“啥活都能干”“啥事都得担”。一些地方“什么事都丢给年轻人”的现状，正不断消磨他们基层工作的积极性。
基层一线是磨砺年轻干部的“磨刀石”，是干部成长进步的摇篮。年轻干部到基层“蹲蹲苗”，是练就“基本功”，筑牢“根基”的必要过程。在基层，他们能够学到很多书本上所学不到的知识，能够磨练人的意志和品质，能够提高一个人应对复杂局面的能力和服务经济、社会发展的本领。基层工作任务重、困难多，是直面群众、处理矛盾的第一线，对于年轻干部的成长、成熟至关重要，适当的压担子“墩墩苗”，有利于他们的历练成长。但压担子要压得对、压得适当、压得科学，压到关键，精心培育，时常浇灌，让年轻干部这根“幼苗”茁壮成长。
精准搭建年轻干部历练成长的舞台。基层新录用的年轻干部都是从家门到校门再进机关门的“三门”干部，缺乏基层历练、实践锻炼，身上“书生味”重、“泥土味”轻，经验不足、方法欠妥，不善深入群众、融入群众，工作“毛手毛脚”，很多方面确实需要压担子、“墩墩苗”。但如果频繁调换岗位，业务稍稍熟悉或者还未熟悉就被轮换到其他岗位，培养锻炼干部就“吃了夹生饭”，不利干部的成长。发挥好基层“大熔炉”的作用，需要把握好全面发展与实践锻炼的关系，针对年轻干部专业特长、兴趣爱好和性格特点，为他们选准施展才华的舞台，做到人岗相适，才能真正帮助他们提升能力、增强本领。
善于铺就年轻干部历练成长的阶梯。“十年树木，百年树人。”年轻干部不仅要选得好，也要育得好。可现实工作中，有的单位以年轻人历练成长为由，“信息化”工作、“领导讲话”起草、“跑腿任务”派人、“内宣外宣”职责、“单位杂事”处理、“缺人补位”等事务都推给年轻干部，缺乏老干部传帮带机制，让年轻干部应接不暇，被各种文字、材料、图表、杂事等绑住了手脚，在众多事务的处理上耗费大量精力。只有根据年轻干部自身专业特点、个人爱好和工作职责，有针对性地开展个性化、定制化专门历练，选派到招商引资、信访维稳、征地拆迁、应急处置、矛盾化解等一线岗位“压担子”“磨性子”，使年轻干部在破解“老大难”问题中，增才干、长本领。
卸下影响年轻干部成长的思想包袱。基层是改革发展的主战场、服务群众的最前沿，更是广大干部体验民情、增强本领的生动课堂和淬炼品格、汲取营养的火热熔炉。基层的条件艰苦、情况复杂、矛盾众多，年轻干部难免会遇到这样那样的困难和挫折，面对任务重、人手少的现实考验，感到压力大也是情理中的事。对此，不妨发挥老干部的传帮带作用，为年轻干部选好“导师”，发挥他们的“头雁”作用，带领年轻干部冲在基层一线、干在前头，切实提升业务能力、攻坚能力；要建立健全容错纠错机制，鼓励年轻干部大胆闯、大胆试，在基层一线改革创新，施展才华，关心关爱他们的成长，教育和引导他们放下思想包袱，提升他们应对逆境的韧劲、应急处理的本领。
“温室里养不出万年松，庭院里跑不出千里马。”基层单位培育年轻干部，历练出“好苗”“壮苗”，就要在知事识人上下功夫，选对“压担子”的方法，搭建“压担子”的舞台，站在对党和人民负责的高度，甘为人梯、用心用情、严管厚爱，时时处处关注年轻干部成长，激励他们在基层挥洒青春、干事创业、开拓进取、无悔人生。
先锋文汇
赞