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把握三对关系 师徒结对实发力

浙江省金华市婺城区委组织部 付千真

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  近年来,多地积极探索新录用公务员培养模式,通过“师徒结对”,推动新录用公务员从“公民”向“公仆”转化,从“自然生长”到“有序成长”转变,从“自我精进”向“协同奋进”迭代。在这一过程中,不妨把握三对关系,解决“谁来带”“带什么”“怎么带”的问题,推进师徒结对实发力。

  把握“选”与“配”的关系,解决“谁来带”的问题。“师徒帮带”导师是关键,要注意导师的选择与学员搭配问题。在导师选择上要严格把关,选聘政治素养高、综合素质好、业务能力强的骨干担任新录用公务员的导师。在帮带效果上,要突出因人制宜、因事制宜。在结对之前,应充分掌握学员与导师的实际情况,按照双方特点、专长等科学合理采用“一对多”“多对一”“多对多”等形式“配对”。在结对后,新录用公务员定期汇报工作学习心得,导师根据帮带情况和人员特点及时调整,进一步提高成效。在帮带过程管理上要突出动态调整,在保持师徒结对相对稳定的基础上,对涉及有关人员岗位变动、职务调整的,及时对导师进行调整更新,使导师帮带更具针对性、有效性。

  把握“专”与“全”的关系,解决“带什么”的问题。导师帮带既要专业又要全面,要加强专业训练,坚持精准培养、因材施教、按需调训,把专业化能力培训与中心任务、重点工作相结合,与岗位特点、工作职责相融合,与弥补知识弱项、能力短板相契合。要构建全方位、全条链培养机制。导师不仅要关注学员的学习工作,也要关心学员身心健康和日常生活,注重引导学员掌握新知识新技能,更需引领学员把准思想之舵、摆正工作作风、涵养为民情怀、筑牢底线思维、强化规矩意识。在“引”“育”“管”“扶”的过程中使学员成长为站岗放哨的“忠诚型学员”、登高望远的“潮头型学员”、担当实干的“硬核型学员”、为民服务的“耕牛型学员”。

  把握“管”与“放”的关系,解决“怎么带”的问题。导师帮带要制定科学合理的培养计划,注重根据学员情况创新帮带形式,可以采用梯次化帮带、个性化帮带、纪实性帮带等方法,多渠道、多形式展开。导师要避免重布置任务、轻谈心谈话,重工作汇报、轻示范带动,不能“揠苗助长”“急于求成”,在学员一知半解的情况下“猛撒手”“强压担”,也不能“畏首畏尾”对学员缺乏信任,在他们需要经风雨见世面的时候不敢放手、一扶再扶。要注重能力培养的张弛有度、推进有道,搭建成长“支架”。要注重严管厚爱相结合,坚持抓早抓小重预防,对苗头性、倾向性问题尽早提醒、及时纠正,在真诚交流中为学员排忧解难、疏通思想,鼓励学员敢闯敢试、披荆斩棘。要注重知行合一、学用结合,搭建实践平台,在多岗位攻坚克难、丰富经历,强筋壮骨、不断成长。
发布人:蓝田烟雨 发布时间:2021-6-17 11:30 收藏 阅读人次:3249

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