察人之道，贵在识真。精确精准识别干部，是选人用人的基本前提和起码要求。用对一个人，激励一片人；选错一个人，影响精气神。强化举措、完善机制、务实作风，在“识”上精益求精、综合研判、全面分析，将干部德能勤绩廉形成全方位、全覆盖的“体检单”和“评价图”，把干部使用到合适专业岗位上，达到人事匹配、人事相宜完美状态，确保干事创业、勤勉为民，人尽其才、物尽其用。
然，考察干部、识别干部不是一朝一夕之功，而需久久为功、绵绵发力。且知，一时优秀、一事漂亮，并不等同于一世先进、事事出色。有的干部会自认为“居功至伟、功劳很大”而躺在功劳簿上睡觉，有的干部会因“船到码头车到站”观念滋生庸散懈怠，有的干部会因缺乏“越是艰难越向前”韧劲出现畏首畏尾，有的干部会因年前欠账太多、年底“快马加鞭自奋蹄”，等等。所以，考察识别干部不能光看年终表现和一时担当，毕竟评价一名干部要有长远眼光、链条思维、综合意识，否则极容易陷入“门缝看人”狭隘和“一叶障目”局限。
工作中，不排除少数干部考察存在“不到年终不考察、不到提拔不考察”问题，平时对干部考察少、不考察，日常对干部监督少、管理少，临近年终总结、提拔任用，“临阵磨枪”考核干部。如此一来，对干部掌握信息少、对干部了解覆盖面窄，难以真正达到选贤任能、五湖四海、德才兼备的选人用人标准。所以说，干部考察功夫关键在平常。一方面能够极大范围、极大广度了解干部，为选人用人储存“数据库”；另一方面能对干部形成全方面、立体式、多元化的信息掌握，确保画出干部“立体图像”，为选人用人提供客观全面参考。
多些动态考察。平时考察，盯紧干部日常表现、一贯作风和思想状态，尤其把干部政治素质作为考察重中之重、第一要素。坚持动态化考察干部，不定期、不打招呼、不搞形式，直接深入群众、下插基层、走访现场，多些“四直两不”式的调研精神，对干部工作实绩表现、群众口碑评价、同志真实感受等进行研判分析，得出干部相对应“体检单”。
多些贴近考察。疾风知劲草，烈火见真金。在急难险重中彰显政治本色，在大战大考中诠释党性作风，既是干部的内在要求，也是考察干部的意义所在。因此，考察干部下好平时功夫，就得贴近疫情防控、防汛抗洪、乡村振兴、扫黑除恶现场，多些“现场记录”、多些“事迹捕捉”，这考验组织部门的敬业精神和担当意志，能不能深入到急难险重前线，敢于吃苦、义无反顾，同干部一起在危险处识别干部。
多些反向考察。考察干部“干了什么”“干成什么”“能干什么”固然是考察范围和重点内容。此外，干部的负面清单和反面表现，同样是评价干部的重要范畴。比如，干部规范言行的“不能”“禁止”，干部“不会干什么”“不会说什么”同样需要进行考察。尤其，将考察“摄像头”和“望远镜”安装在八小时外、无人处、独处时，对干部政治立场、政治修养、政治品德、政治原则、政治自律等进行侧面了解，通过基层群众、身边亲友等“社交圈”和“朋友圈”，了解干部是否真正增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
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