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“多维发力”优化“三重”一线专项考察
江苏省泰州市姜堰区委组织部 钱琨
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江苏省泰州市姜堰区聚焦以考准事来识准人,通过深入基层一线,在推进重点工作、实施重大项目、应对重大事件中,近距离考察识别干部,构建系统完备的知事识人体系,为选准用好干部打下坚实基础。
“双考融合”精准察绩。
建立“考察+考核”“双考融合”机制,由组织部联合区督考办组建专项考察组,深入一线、深入项目、深入现场,根据干部工作分工和岗位职责,结合各板块基础条件、产业布局、资源禀赋等要素,探索差别化考核评价机制,通过实地勘察、谈话了解、列席旁听、节点对账等方式,全面了解干部在“三重”一线中的工作进度、前后变化、成效亮点和存在问题,客观分析干部承担的考核指标完成情况,看其是否良性上升、平稳发展、潜在下滑,将其与干部政治力、落实力、行动力相对照,客观公正评价干部工作实绩和作风表现。
“两全一贯”精准量才。
以统筹看“全局、全过程”与辩证看“一贯表现、一贯实绩、一贯公认”为指引,建立组工干部挂联镇街、驻点调研项目制度,实行全程跟踪管理,结合定向测评、走访调查、自我评价等方式,追踪干部在“三重”一线的实干轨迹,每季度依托分管条线考核位次、重点项目完成进度、工作作风表现等评价指标对干部进行量化赋分,按得分高低,分层分类形成“红、灰、黑”三色干部名单,凡是被评为“黑色”,或连续两次为“灰色”的,及时给予提醒或诫勉谈话,倒逼工作改进、责任落实。年终结合专项考察,统筹干部季度积分、日常表现,出具“年度实干担当成绩报告单”,作为干部选拔任用、评先评优的重要参考依据。
“综合研判”精准画像。
组织部会同重点工作、重大项目、重大事件牵头部门,建立“1+N”联合协作机制,遵循“资源互享、信息互通、成果互用”的原则,根据工作需要,按照组建研判小组、研制考察方案、个别走访座谈、形成研判报告等步骤,分版块、分条线对在推进重点工作、实施重大项目、应对重大事件中的干部开展分析研判,围绕“怎么干”和“干得如何”,对干部的工作特长、个人优点和不足作出精准刻画,真正“画全像”“画准像”,为选人用人提供参考,让选出的干部组织放心、群众满意、干部服气。
发布人:
笔劲峰
发布时间:2021-7-9 10:17
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初审:楚搴
编辑:水见文
责编:礼嘉
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