请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

共产党员网 先锋文汇经验案例

黑龙江嫩江:“1234”助推公务员平时考核

黑龙江省嫩江市委组织部 李璐

共产党员网来稿 打印 投稿须知 投稿
微信扫一扫 ×
       为激励引导公务员干在平时、比在平时,促进公务员履职尽责、担当作为,黑龙江省嫩江市创新“1234”工作法,高质量推进公务员平时考核工作。

       加强科学统筹,“1个方案”构建规范考核体系。制定下发《嫩江市机关公务员平时考核实施方案(试行)》,明确公务员平时考核工作的相关细则和具体实施步骤,为全市公务员平时考核工作提供理论指导。同时,为让各部门各单位认真贯彻执行平时考核方案,市委组织部第一时间召开嫩江市公务员平时考核工作部署推进会议,对平时考核方案进行详细解读,指导全市65个部门单位根据“三定方案”和行业特点制定符合实际的平时考核方案及量化评分表,确保平时考核规范开展。

       注重精准赋能,“2种机制”细化量化考核标准。嫩江市采取“分类考核+多元考评”的双重机制为平时考核筑牢根基。坚持分类开展公务员平时考核,根据岗位职责分类设标,设置综合管理、行政执法、专业技术、窗口服务四种类别,明确不同岗位性质采用不同方法进行考核,建立可量化的平时考核评价体系,实现“岗位对责、考核对账”;建立“个人自评、分管领导打分评鉴、主要领导签批考核意见”的内部评价机制、“服务对象和社会公众满意度”的外部评价机制、急难险重岗位公务员“应急处理能力”的测评机制,切实增强考核的精准性。

       压紧压实责任,“3级主体”增强考核工作合力。为推进公务员平时考核工作系统化、规范化、科学化管理,嫩江市建立公务员主管部门、各部门各单位、具体负责股室“三级”联动责任体系,明确公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理、监督检查;各部门各单位承担考核工作主体责任;具体负责股室承担方案制定、设置指标、组织评价、反馈结果等工作,实现分层管理、逐级负责、责任到人,有效促进“3级主体”协调联动、形成合力,确保考核流程衔接紧密、严谨规范。

       着眼正向激励,“4项挂钩”重视考核结果运用。嫩江市坚持以考核树导向、以激励促担当,将平时考核结果与年度考核、奖励惩戒、评优选先、职务职级相挂钩。明确公务员平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;依据考核结果等次对公务员予以奖励表扬或批评教育,对存在违法违纪问题的严肃处理,突出奖罚分明的激励导向;将平时考核结果作为评优选先的重要依据,考核结果为好等次的公务员,优先推荐为评先表彰对象;根据考核结果及时调整公务员职务职级,真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。
发布人:ll 发布时间:2021-7-26 08:55 收藏 阅读人次:1049

初审:易晗 编辑:亦风 责编:李一画 回复

1沧海一粟发布时间:2021-7-28 17:11

引用 回复