近日，中办印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，要求为推进乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和人才支持，而驻村干部作为绘制乡村振兴“蓝图”的参与者、实施者，如何当好“伯乐”选好“千里马”，是上级部门着重思考的问题。但笔者认为，人才为先，实干为要，要充分发挥驻村工作队的“领头雁”作用，实现由“驻村”到“助村”的实效转变，不仅要求上级部门要在选人派人上下深功，更要在驻村政策、考核方法上出实策、谋真招，唯有如此，才能让驻村干部能够真正放下担子、扑下身子，在基层沃土中燃烧青春“卡路里”。
谋划多重“治”理计，让驻村干部真正“沉”得下去。眼下，越来越多优秀年轻党员响应组织号召，主动申请奔赴到艰苦一线担任驻村队员，带着建功立业的满腔热忱投入到战脱贫、奔小康的乡村一线。然而随着基层工作压力增大，个别乡镇派驻干部出现脱产不脱原工作、身兼数职、村办公室与派驻单位轮流“坐班”现象，长久如此，不仅会削减年轻干部干事创业信心，对驻村工作浮于表面，疲于应对，更会影响党在群众心中形象，不利于全面实现乡村振兴伟大目标。为此，上级部门不仅要坚持用好集思广益“智”，在基层减负、督查形式主义上下苦功、摸实情、出真招，为基层干部“瘦身减压”，更要坚持创新方法“治”，大力探索不同区县、不同乡镇互派驻村队员交叉任职工作机制，让驻村干部彻底放下原单位的“担子”，不做村里的“空壳干部”，真正从“心”到“身”扎根基层，在心无旁骛中抓脱贫、惠民生、促振兴。
用足多样“考”核法，让驻村干部真正以“实”为民。“空谈误国，实干兴邦”，驻村干部不仅是推动农村经济社会发展的谋划者，转变村组干部作风的表率者，更是增强党群关系的联络员，驻村干部是否严于律己、实干为民，将直接影响村组干部队伍作风建设与群众对党执政满意度，但如今，个别驻村干部因缺乏有效监管考核机制，对待村级事物工作“蜻蜓点水”，面对群众急难愁事重“唱功”轻“做功”，平时遍访调研走马观花，年终考核习惯临阵磨枪“抱佛脚”，蒙混过关。要彻底杜绝此类现象，让驻村干部真正成为名副其实的“助村干部”，这就要求上级部门与派驻单位要“强强联手”，充分抓好“平时＋年终”这两个关键时点，在减少考核复杂性的基础上，上级部门要注重创新考核方法，丰富考核内容，派驻单位要着重增强平时简易考核频次，通过不定期随机暗访群众，设置群众满意度合格基线、退岗重修“红线”等方式，“掐虚花”结实果，抓“做功”去“唱功”，让驻村干部自觉将“真干”作为本分，“实干”作为责任，真正以“实”为民。
坚持多元“奖”励策，让驻村干部真正干有所“获”。古人云，“水不激不跃，人不激不奋”，对于工作开展扎实，群众反响较好的驻村队员，上级部门要注重打好正向激励“组合拳”，坚持优先提拔重用政策，建立完善的表彰奖励机制，抓好每一处表彰细节与每一项褒奖程序，注重表彰“仪式感”，充分运用好自媒体、电子政务等官方平台，广泛宣传受表彰者的先进事例，并适当给予相应的补贴、奖金，让受奖者实现物质奖励与精神褒奖的“双丰收”，增强受表彰干部的荣誉感、获得感和社会认可感，实现激励效果最大化，进一步推动树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，以此达到激先进、鞭后进、带中间的作用，营造见贤思齐的良好氛围，起到“用一贤人则群贤毕至”之效，让更多的党员干部愿意加入到驻村队伍中来，切实让表彰奖励成为党员干部干事创业的“聚力器”“发动机”。
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