村社换届应坚持“精准聚焦”

　　夏去秋来，各地村社集中换届选举工作正在逐步有序开展。村社“两委”班子对巩固党的执政基础、增强基层治理能力、发挥党在基层的领导作用意义重大，在这场“大考”中，应坚持“精准聚焦”，公正客观地肯定成绩，实事求是地指出问题，让候选人晒一晒“能力”，让群众充分用好手中的选票，选出忠诚干净、担当作为、一心为民的好干部。

　　瞄准“一手资料”，坚持以实选人。候选人工作能力态度如何，对于听取竞选演讲的居民来说，不能仅仅听取一段述职，便“心中有数”进行投票，这样会流于表面，了解不实，造成选错人的情况，也造成群众参与“体验感”不强。这就要求我们下足换届选举前的功夫，深入一线调查走访、做好记录，才能全方位、多角度准确了解候选人的道德品质、以往经历、工作能力情况。坚实稳固的基层战斗堡垒离不开德才兼备的好干部，对候选人的了解和考察也不能仅仅停留在听个人汇报、查过往资料、看已有台账层面，更应注重在日常、平常、经常中的实绩实效，走出办公室，走进村户家，既走组织程序上的明查路线，又深入调查进行暗访，精准聚焦，准确了解候选人的真实面貌。

　　听准“居民建议”，引导群众参与。村社两委班子换届是基层政治生活的大事，用好手中的每一张选票也是居民应尽的责任和义务。群众满意不满意、答应不答应、支持不支持，是换届工作的出发点和落脚点，党员干部多层次、全方位地听取居民意见建议，对候选人的了解才能更具精准性，达到兼听则明。因此，村社换届前应做好宣传工作，让居民把换届当做自己的事，而不是少数党员干部的事，让居民把“小小选票，大大责任”放在心中、扛在肩上、落在实处，积极行使选举权力。党员干部要对居民反映的“意见建议”认真梳理、逐一分析、及时反馈，为换届选举打牢坚实基础，真正选出群众满意的好干部。

　　把准“任后成绩”，坚持实效考核。换届选举程序的结束不是终点，而是任期“赶考”的起点。换届工作包括人事变更、工作交接，要及时解决人岗相适等“隐性问题”，组织经验丰富的老同志对新上任干部“扶上马，送一程”。对于个人履职情况，要及时成立考核小组，查看群众关心的“急难愁盼”重点问题的解决情况，结合实地走访，掌握干部在任后的具体表现、工作成绩、压实担子等情况，用好平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种方式，形成客观全面的综合考核。考核结果要及时反馈至干部个人，褒奖好的做法，指出自身问题，帮助其正确认识、及时改正，形成“以考核促进步”的工作机制，同时要坚持“能者上、庸者下、劣者汰”，对不能胜任者及时调整，确保答好村社换届这张考卷的“干部”必答题。