强化三种思维 “掐尖”更“育尖”

　　半月谈记者采访发现，一些地方出于改善干部队伍结构等考虑，出台专门计划，开放绿色通道，上名校引才“掐尖”。基层干部反映，这一做法可以引进高素质人才，培养后备干部，但无形中有违公平，一定程度上挫伤了本土干部的积极性。同时，引进人才的鲶鱼效应并未有效发挥，存在人才资源浪费的现象。

　　选人用人始终是关系党和人民事业的关键性问题。“掐尖”只是手段，“育尖”才是目的。基层干部培养必须强化三种思维，在“掐尖”时更注重“育尖”，方能激活基层工作生态正面效应，有效助力地方发展。

　　坚持全局思维，扩大视野，大力发现培养优秀年轻干部。培养优秀年轻干部是事关党的事业薪火相传、国家长治久安的百年大计。高校是干部人才的“蓄水池”，清华大学、北京大学等“双一流”高校“掐尖”的选调生，通常具有品学兼优、专业过硬、青春活力等特点，有利于补充干部队伍新鲜血液，更好地调动基层干部积极性，解决来源渠道单一、干部专业素养不足问题。要坚持全局思维，打破局限界限，立足当前、着眼长远，锚定“十四五”开启全面建设社会主义现代化国家新征程，乃至更长时间党和国家事业的发展，有计划地从高等院校“掐尖”优秀应届大学毕业生，进一步充实党政领导干部后备人选，从源头上优化完善干部队伍功能结构，确保整体适应党和国家事业发展战略需要。

　　坚持辩证思维，统筹兼顾，有效激发干部队伍整体活力。一些地方选调生凭借出身好、年轻优势，短时间内获得提拔，本地干部却成长缓慢，造成“一头高、一头矮”的现象。优化干部队伍结构，不是意味着提拔任用每个干部都是学历高、年纪轻，关键是用好“鲶鱼效应”，激发干部队伍整体干事创业活力。要坚持辩证思维，坚决纠正干部选用“一刀切”错误做法，理性看待外地“尖子生”和本地人才优势，发挥好各年龄段干部积极性，既要着眼未来党和国家事业发展，及时补充一批“掐尖”的优秀年轻干部，又要立足当前工作需要和岗位熟悉度、匹配度，提拔任用一批领导经验丰富的本地干部，形成年龄梯次合理、经验能力互补、外内有效融合的干部队伍，真正把忠诚干净、担当作为、充满活力的干部用起来，让干部队伍有干劲、有奔头、有希望。

　　坚持系统思维，精准施策，不断提升干部队伍建设质量。一些地方干部政策长期无法落实落地，“掐尖”人才出现流失；一些地方“蘸水干部”基层镀金，当地干部发展受限。十年树木，百年树人，干部成长成才非一朝一夕之功。要坚持系统思维，健全引才配套政策，保证政策落地落实且长期稳定执行，引导各级党组织树立“会培育、善用人”的管理导向，不让拔尖人才理想落空；要鲜明实干导向，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台，避免揠苗助长，杜绝“蘸水干部”；要加强严管厚爱，针对部分“空降”干部调整频繁、提拔过快和议论集中，组织、纪检等部门应及时回应质疑，用事实让公众信服。