宁夏沙坡头：“三个注重”推进干部交流

宁夏回族自治区中卫市沙坡头区委组织部沙组宣

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　　宁夏回族自治区中卫市沙坡头区以乡镇领导班子换届为契机，把干部交流作为提高领导班子配备质量的重要举措，为推动经济社会高质量发展提供强有力的组织保证。

　　注重“整体性”交流，增强领导班子“承接力”。着眼领导班子建设长远需要，通盘考虑班子成员任职时间、任职岗位、成长经历等因素，增强干部整体交流力度。换届前，对领导班子成员在同一单位（职位）任职时间超过5年的进行全面梳理，通盘考虑进退留转，对14名班子成员进行交流；对干部“本人成长地”进行精准分析，有针对性地抓好党政正职、纪检机关、组织部门等10余个关键岗位的交流；对换届有关人选的夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲进行比对，先后分析130余名领导干部亲属关系，合理提出任用调整方案，确保“回避”制度落地落实。

　　注重“互补性”交流，增强领导班子“执行力”。按照“人岗相宜，互为补充”的原则，充分考虑各乡镇和区直部门资源禀赋、人文环境、功能定位对领导干部专业、知识、能力需求等，不断优化干部队伍结构。加大“横向交流”力度，把农业基础较好乡镇的3名领导干部交流到工业发展较快乡镇，进一步增强综合能力。延长“纵向交流”深度，针对乡镇经济型、专业型人才比较缺乏的实际情况，把区直部门中综合素质强、有发展潜力、政策把握到位的9名领导干部交流到乡镇任职，不断提高干部综合能力。拓宽“交叉交流”广度，打破干部“安逸区”，积极推动业务岗位间、党务和行政岗位间的交流，有针对性地交流干部100余名，有效促进“内循环”畅通。

　　注重“激励性”交流，增强领导班子“战斗力”。按照“以人为本，关心干部”的原则，坚持重基层、重实干、重实绩的用人导向，根据干部工作实绩及经历等方面情况，对长期在边远山区、复杂乡镇工作的9名领导干部进行轮岗交流；对因身体状况、家庭原因等需要交流的3名领导干部进行安置性交流；根据年度考核和平时掌握情况，对2名表现平平、干劲不足、热情不高的领导干部进行岗位调整，实现了“让有为者有位、让无为者让位”。积极打破行业、编制、身份等限制，优先将12名政治素质高、工作经验丰富、专业能力强、群众基础好的优秀乡镇事业编干部、选调生、村书记及驻村干部交流到重要岗位任职，不断强化乡镇班子的战斗力。

发布人： 发布时间：2021-8-24 15:54 赞0 收藏 阅读人次：3045

初审：凌晨编辑：亦风责编：李一画回复

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