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新官上任“三把火”要注意“三点”

北京市海淀区万寿路街道 邱长宇

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  人事有代谢,往来成古今。干部升降、转退,这是正常的人事工作规律,尤其是新官上任都想点好“三把火”,踢好“头三脚”,打开新局面,树立好形象。目前,有的新官上任三把火烧不旺,头三脚踢不好。究其原因,主要是没有摸清情况,找准症结,精准施策。笔者感到,新官上任要点好“三把火”,就必须注意以下“三点”。

  要备足“柴料”,不轻易点火。点火先备柴,柴足而火旺。新官上任在点“三把火”之前,首先要备足点火“柴料”,这个“柴料”就是吃透“上情”,摸准“下情”,搞好结合。新官上任一定要加强调查研究,注意了解全面情况,听取各方意见,既要学习掌握上级精神要求,又要深入基层、深入实际、深入群众,了解实情,征求意见,找准症结,分析原因,制定改进措施。只有摸准存在的问题,坚持问题导向,新官上任“三把火”才能有的放矢、越烧越旺。有的新官上任后,不进行深入调查研究,摸准详细情况,就急于仓促“点火”,因手中备柴不足,虽点“火”迅速,但因“燃料”不够烧不旺,甚至只“冒烟”、不发火,影响“三把火”效果。同时,新官上任也不能以备柴不足为由,将“点火”时间拖得太久,如果长时间只“备柴”、不“点火”,过分小心谨慎,就会贻误战机,给人造成新官上任进入角色较慢、不能主动作为的不好印象。

  要敢点“湿柴”,真解决问题。“干柴”点火容易,“湿柴”点火较难。若能点燃“湿柴”,方显点火者真功夫。新官上任“三把火”,要敢点“湿柴”,真解决问题,既要及时解决容易处理的问题、迅速办好能办的事情,又要迎难而上,攻坚克难、主动作为,敢啃“硬骨头”,大胆解决棘手问题。新官上任“三把火”要实现“开门红”、取得实质性效果,关键要敢于点燃“湿柴”,而且能够点燃烧旺,这样做才能真正点好“三把火”、踢好“头三脚”,尽快破困局、创新局,使单位面貌焕然一新,发生翻天覆地变化,实现跨越式发展。

  要集中“火力”,打好歼灭战。问题要解决,火力需集中。新官上任切忌四处“点火”、到处煽风点火,以免惹是生非、引火烧身。新官上任“三把火”,一定要集中“火力”打歼灭战,真化解矛盾、解决问题,不造声势、不图热闹,要根据“敌情”科学布置火力,不能四面出击、全面开花,必须集中优势兵力各个击破,打好“歼灭战”。新官上任“三把火”,要做到不烧则已,烧就要“一鸣惊人”,烧到点子上、要害处,烧出亮点来,烧出好政绩,让单位大变样,让群众真满意,让组织更放心。

  总之,新官上任要点好“三把火”,就要备足“柴料”、敢点“湿柴”、集中“火力”,做到不轻易点火、真解决问题、打好歼灭战,树立新官上任有新办法、新变化、新气象,令人耳目一新。

发布人:秋雨224 发布时间:2021-8-26 09:22 收藏 阅读人次:19443

初审:王战坤 编辑:礼嘉 责编:文小汇 回复