四川金堂：以“四心”构建驻村选调生成长链

四川省成都市金堂县委组织部刘陈波

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　　四川省金堂县坚持以“安得下、驻得住、成长快、管得好”为目标，全面加强驻村选调生培养锻炼，确保学有所得、挂有所获。

　　精心设岗，确保驻村选调生“安得下”。全员分析，增强人岗匹配度。在村（社区）换届调研摸底基础上，再次通过发放调查问卷、人才需求表等形式，分领域、分条块、分片区组织全县16个镇街86个建制村申报干部人才需求，并根据紧急程度将需求分为一、二、三等级，视情况优先考虑、优先满足，切实做到因村定人、因需择人、因度选人。共收集村级需求89个，一级需求50个、二级需求31个、三级需求8个。突出重点，确保各有所用。统筹考量基层党建、项目攻坚、产业功能区建设等全县中心工作需要，充分结合驻村选调生工作经历和专业特长，建立“党群部门帮后进村、经济部门帮薄弱村、业务部门帮产业村”的干部选派机制，切实做到事业至上、人岗相适、人尽其才。以人为本，强化安全管理。坚持“能集中就不分散”的原则，过半数选调生集中安排在6个镇街，每个村至少安排2人，让驻村选调生尽可能结伴工作、结伴出行；坚持“女干部优先”原则，确保女干部全部分配在县城周边生活条件相对较好、交通出行方便、民风淳朴的村；明确片区安全管理员，落实一人负责十人的“1+10”管理责任，全力确保选调生驻村安全。

　　热心服务，确保驻村选调生“驻得住”。强保障，解决后顾之忧。第一时间召开县级工作会、镇村见面会，就驻村选调生出行、生活、住宿等问题进行部署落实，“一人一策”制定问题解决方案，协同做好后勤保障。搭平台，丰富交流载体。成立驻村选调生临时党支部，并按地域相邻原则，成立淮州新城、天府水城、食用菌产业园3个片区党小组，将34名党员选调生党组织关系转入驻村党组织。充分发挥临时党支部战斗堡垒作用，常态开展思想、理论、业务大学习，引导驻村选调生守初心、担使命、提素能。建立工作周记制度，定期通过支部会、微信群等加强工作交流，晒过程、晒进步、晒实绩。三是重沟通，定期谈心谈话。建立镇街分管负责人、村党组织书记每月与驻村选调生谈心谈话制度和片区座谈交流会议制度，及时了解、掌握驻村选调生思想、工作、生活动态，帮助疏导情绪、化解难题、排除困难。当前，已召开片区座谈会6场，现场答疑问题16个，解决实际困难5件。

　　悉心培养，确保驻村选调生“成长快”。帮带蹚路子。建立局级干部“一对N”、村干部“一对一”的驻村选调生“传帮带”培养导师制，由培养导师带领驻村选调生进家门、熟情况、察实情、听民声。当前，51名驻村选调生已完成3300余户群众走访工作，收集社情民意90余条，帮助解决天然气安装、保险理赔等问题6件。实干压担子。坚决破除不放心、怕出事的心理，大胆将驻村选调生放在换届选举、疫情防控、森林防灭火、社区治理、产业发展等急难险重一线，帮助强底色、壮筋骨、增才干、磨作风。重效搭台子。坚持每月分片区形成一期驻村工作动态、一期驻村选调生工作专刊，重点刊印工作思考和工作建议，展现驻村工作成效，展示驻村选调生风采；每季度分片区召开“竞技拉练”述职会，现场“亮相”比成果、比作风、比担当。

　　用心监管，确保驻村选调生“管得好”。压紧压实责任。明确接收镇街党委书记为第一责任人，培养导师、驻村党组织书记、临时党支部书记为直接责任人，派出单位分管领导为协助管理人，共同履行驻村选调生日常监管主体责任，真正把选调生带好、用好、管好。精准考核评价。坚持每月深入驻村选调生工作生活地进行一次阶段性考察考核，全方位、多角度、实事求是反映干部攻坚克难、现实表现、群众口碑等情况。建立考核结果与选用相结合的机制，对在驻村工作中敢于担当、责任心强、实绩突出的干部，在选拔使用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑、适当倾斜。严格考勤管理。从严落实日常考勤、在村签到、请假销假、吃住在基层等制度规定。充分发挥县、镇、村三级纪检干部作用，通过随机检查、明查暗访等形式，加强驻村选调生作风督查，建立严重违反纪律规定干部及时召回、回炉淬火制度，严禁变相“走读”、脱离岗位。

发布人：蓝枫 发布时间：2021-8-30 09:37 赞3 收藏 阅读人次：3650

初审：汪青雷编辑：水见文责编：文小汇回复

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