当下，正值全国第二批村（社区）“两委”换届之际，选优配强村（社区）“领头雁”，关系到“一肩挑”的担子能不能挑好，脱贫成果能不能巩固好，乡村振兴的蓝图能不能实施好。在把好政治标准前提下，新上岗的“领头雁”在满足年龄、学历、资历等“硬杠杠”的同时，更应具有嘴能说、眼界宽、肩能扛的三重能力“软指标”，这样的“头雁”才能在广袤的乡村大地上引领“群雁”展翅翱翔。
“嘴能说”，善于处理“上下”关系。召开学习会、院坝会、田坎会，宣传政策、发动群众、调解矛盾……村级带头人面临的村务纷繁复杂，要有一张“婆婆嘴”，才能把政策道理说到群众心坎上，让群众一心一意听党话、感党恩、跟党走。一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高，村级带头人需要一张“利嘴”团结班子，带好队伍，通过“三会一课”等形式增强队伍的凝聚力、向心力、战斗力。向上级领导汇报工作，向各相关部门争取项目资金支持，凭一张“巧嘴”才能说到点子上、点到软肋上、赢在感情上。如何识别能说会道的村干部，功夫要用在平时，多从群众、村干部、乡镇干部的口中去打探，多从培训、观摩、座谈过程中去发现，选好“苗子”，精心培育。
“眼界宽”，善于处理“内外”关系。乡村振兴需要一条条连接外界的道路，更需要见多识广的能人“引路”。在通过“五个一批”为村级换届储备“良马”时，着重从外出务工经商能人中“回引”一批，他们见多识广，点子多思路活，有能力有经验，有资源有闯劲，更能满足村集体经济发展和基层治理现代化的需要。要想能人“归巢”，需要加强日常的沟通联络服务，拿出“三顾茅庐”的态度，在打好乡情牌的同时，强化村级政策保障，严格落实各项待遇，给足村级带头人“面子”“帽子”，通过政策倾斜发展产业鼓足村集体“腰包”，科学制定分红机制兑现“票子”，不断增强其职业尊崇感、获得感和幸福感。
“肩能扛”，善于处理“权责”关系。“权力不大、责任不少，工资不高、压力不小”，这正是当前不少村干部的心声。村级带头人作为党在基层工作的“主心骨”，肩负着发动群众规模化发展产业闯市场，创新“组管委”“寨管委”为民解忧，带头破除陈规陋习、涵养文明乡风等诸多职责使命，能否在乡村振兴上开新局，就要看村级带头人能不能担起事、扛住事、办好事，坚持为民导向，敢于带领群众突破壁垒，勇于探索创新、攻坚克难。各级有关部门在管理服务村干部过程中，要在探索容错机制方面多下功夫，为村级带头人壮胆、撑腰，创造更为良好的干事创业环境。
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