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新疆青河:“微积分”拓宽干部管理“新路径”
新疆维吾尔自治区阿勒泰地区青河县委组织部 青组轩
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针对城关镇工作分散繁琐、干部人数较多不易管理等问题,新疆维吾尔自治区
青河县在青河镇探索推行“干部积分制”管理模式,健全动态考核评价及结果运用办法,利用“小积分”管好“大队伍”,解决镇机关干部“干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,让干部心中有“数”、干事有劲,转变工作作风。
科学量化积分指标,有的放矢提升管理“靶向力”。
“镇党委在充分调研论证、综合研判、征求意见的基础上,将党的建设、维护稳定、经济发展、民生改善等各项工作,根据工作难易度、岗位饱和度等不同情况,分为常规工作、一般工作、重点工作、特重工作、专业工作5大类,细化“共性+个性”积分指标192个,赋分范围为100~3000分,根据干部工作完成情况累计积分。为调动干部参加重点工作、特重工作、专业工作的积极性,将此类工作赋予2000分以上的积分,每名干部每月最低得分不得少于1500分,分数较低的干部可通过报名参与“临时派工”工作挣取积分,切实调动干部参与各项工作的主动性。
严格设置考评流程,公开透明提升管理“公信力”。
将镇机关在职在编干部、大学生志愿者、编制外紧缺型人才、公益性岗位等94人全部纳入积分管理范围,成立由镇党委书记任组长,党委副书记任副组长,党委委员、各科室负责人、党建办干部等为成员的积分评定小组,对干部积分情况进行动态更新。采取“日统计周公示月评比”的方式,由各科室负责人根据科室成员工作完成时间、完成情况以及是否存在问题等方面,进行加减赋分,积分评定小组对“临时派工”工作研究赋分,每周将两项分值整合公示,月底进行全镇排名,营造比学赶超的良好氛围。
充分运用积分结果,此呼彼应提升管理“吸引力”。
坚持奖优罚劣促中间,每月月底对排名靠后的15名干部开展为期一周的干部能力素质提升夜学培训班,由镇党委书记、镇长上讲台,围绕党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等内容开班授课,通过谈心谈话、观看警示教育片、理论学习等方式,提升干部党性修养。针对连续3次排名末位的干部,由镇机关纪检监察工作人员谈话,针对不能胜任当前岗位的干部及时调整岗位,从严从实敦促干部履职尽责。截止目前,共有3名干部因连续3次排名末位而被约谈。干部积分情况将作为晋升职级、提拔使用、评优推先等工作的重要依据。
发布人:
爬格子的雯
发布时间:2021-9-13 12:10
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阅读人次:3340
初审:杨南方
编辑:亦风
责编:李一画
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