让“好好先生”不好过

　　工作原则和纪律规矩面前，本没有任何模糊或妥协的余地。然而，现实中个别干部不自觉就沦为“好好先生”，这值得引起高度重视。

　　“好好先生”看似“人畜无害”，实则毁人还不利己。有的拿原则作交易，只看亲疏远近和小团体利益，对自己人、身边人捧着宠着，怎么看都是“好”，对别的同志搞“双重标准”，毫无是非曲直观念，不讲实事求是，喜欢见风使舵。有的标准不高，干工作像寒号鸟一样得过且过不说，该审核的不审核，该把关的不把关，“都很好”“差不多”似乎成了口头禅。有的在岗不在状态，不担当、不履责、不作为，分内之事不管不问，盲目自信“一直很好”，稍遇矛盾难事踢给别人，能应付就应付，能省事绝不出力。还有的缺乏斗争精神，过分爱惜“羽毛”，需要旗帜鲜明反对、抹下脸来批评的时候搞一团和气，“你好我好大家好”，让错误论点和违规行为继续畅通无阻。

　　“好好先生”靠什么存活？往往是需要讲党性的时候“放空炮”，对党不忠诚、不老实，表态多、调门高，就是落实差、走形式，凭借“口技演技”骗的了一时。有的是需要讲原则的时候“和稀泥”，对工作标准、纪律规矩搞模棱两可，尺度可大可小，规则随意更改，靠着“左右逢源”哄骗同事。再就是需要讲认真的时候“打折扣”，定了目标束之高阁而不自我加压，或者定了职责“打手电筒”，只要求别人做而自己却不带头执行，无论是自我管理还是服务基层都松松垮垮、马马虎虎，靠着“牛栏关猫”糊弄基层。

　　“好好先生”，贻害无穷。首先，留下不少工作上的风险隐患，容易造成漏洞百出、失误频发，让公共集体资产和群众切身利益受损失。其次，纵容了落后和低俗，打击了积极与上进，给干部作风建设添了乱，让工作氛围变得僵化和低效。此外，不仅降低了个人形象，还因为不担当不负责，容易让群众寒心，破坏了密切的干群关系。无论是提升工作质效、转变干部作风还是联系服务群众，都必须旗帜鲜明反对“好好先生”，说不、喊打，让他们如过街老鼠一般，尽早凉凉。

　　织密政治监督。“好好先生”带着伪忠诚的面具，必须通过强化政治考察，在重大事件、重要工作、急重时刻听其言并观其行，看其是否立场坚定、对党忠诚，对模棱两可、含糊不清、搞两面派的及时撕下伪装和面具，坚决不能让“好好先生”混入“带病提拔”的行列，决不能让他们破坏团结统一、安定有序的政治大局和发展大局，维护好清朗健康的政治生态。

　　加强业绩考核。“好好先生”对自我管理和“一岗双责”都降格以求、心不在焉，难以保障工作规范和正常业绩。必须发挥好考核“指挥棒”作用，逐个岗位逐个人头明确目标责任、职责边界、工作规范和达标要求，对单项工作做到定时定量定责，少用定性评价，决不能鼓励自由散漫、不管不顾。此外，也要强化考核结果运用，对履职尽责、成绩优异、群众满意的给予褒奖重用，让有为者有位，让“好好先生”没有市场，防止干与不干一个样、干多干少一个样。

　　改进民主推荐。“好好先生”的存在，有时与“唯票”不无关系。坚持原则、动真碰硬、勇于斗争，难免得罪人，肯定会体现在选票上。必须改变投票推荐机制，把得票多少仅仅作为其中一项参考，而不是全部评价依据，更多看工作取得实效、服务对象打分和累计创造业绩，让干部放心闯、大胆干、敢斗争，不能好面子、徇私情，共同守好基本原则和最后底线。

　　深化党性教育。外因是条件，内因是根本。消除“好好先生”，需要各级党组织加强党性教育，通过典型引领、警示教育，引导党员干部知戒惧、守纪律，做到“有所为有所不为”，而不是公堂木偶一般无底线、无立场、无作为。同时，也要发挥领导干部“关键少数”作用，一级做给一级看、一级带着一级干，树立顾大局、勇担当、抓落实、讲奉献的干事导向，努力做为民、务实、清廉的好干部，营造比学赶超、奋发向上的浓厚氛围。