不能让“好好先生”“翻筋斗”

北京市委社会工委市民政局靳仔囡

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　　生活中常常有人问起：“西游记里的孙悟空，为什么不驮上他师傅，直接翻个筋斗翻到西天取经呢？这多省事啊！”是啊，这是省事了，但当真是“投机取巧”了，佛祖能让“投机取巧”的人取到真经吗？

　　长期以来，“好好先生”奉行“不得罪人”的原则，在工作生活中都挺有“市场”的，就像个“投机取巧”的“翻筋斗”取经人。他们在大是大非的原则性问题上总是“点头称好好”，抑或是“低头不出声”，反正“见谁都说好”，睁只眼闭只眼就能“谁都不得罪”，在谁眼里都是“好人”，关键时候“得票还高”。在民主生活会上，“好好先生”也常营造一种这样怪现象：自我批评摆情况，相互批评提希望。

　　笔者认为，不能让“好好先生”“翻筋斗”，当了假取经人。

　　不让“好好先生”“翻筋斗”，要敢当“问题先声”。习近平总书记在2021年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调，对共产党人来说，“好好先生”并不是真正的好人。奉行好人主义的人，没有公心、只有私心，没有正气、只有俗气，好的是自己，坏的是风气、是事业。在民主生活会上对同志只提希望、不敢直戳要害和痛处的同志，只是不讲原则的“好好先生”的其中一种。当个“好好先生”，提几句听上去更“温馨”“顺耳”的希冀，不得罪人。而批评是“带刺”的，很多同志当面不敢讲“带刺”的“辣言辣语”。工作中，要不让“好好先生”“翻筋斗”，就要有“铁肩辣手”情怀，敢发、敢当发现问题、直戳问题要害的“先声”。

　　不让“好好先生”“翻筋斗”，要注重“海恩法则”，避免“破窗效应”。“海恩法则”原是一种飞行安全的法则。它告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患。也就是说，每一起重大安全事故都是“从量变积累到质变”的过程。笔者认为，要避免“好好先生”“翻筋斗”走捷径，就要重视“海恩法则”给我们带来的启迪。从同志面对面坐在一起的“气氛”中觉察细微的变化，从同志第一次“点头称好好”时就要觉察到“量变”的开始，从同志第一次“睁只眼闭只眼装难得糊涂”时就要预见到“质变”的到来。同时，也要避免“破窗效应”，敏锐地感知各种“第一次”就是“破窗”的开始。

　　不让“好好先生”“翻筋斗”，要扔掉“面子思维”，拾起“无私铁面”。在很多场合里，面子并非是个好东西。讲原则不讲面子的“真批评”是端端正正的做法，要面子丢原则的“点头好好”是老好人的不良作风。党员干部要多唱“黑脸包公”，多做“铁齿铜牙纪晓岚”，别担心身边同志怕被批评、戳痛点，别担心身边同志怕丢面子，尽管大胆地直言不讳、咬耳扯袖。每个同志都有缺点，面子思维是一种私心作怪的思维，因怕丢面子而不愿坚持原则的同志不是真正的好同志。铁面情怀是一种无私情怀，拾起“无私铁面”的同志才能成为真正的好人。

发布人：雪中送炭 发布时间：2021-9-22 15:21 赞0 收藏 阅读人次：2423

初审：李爱国编辑：亦风责编：李一画回复

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