“乡村兴则国家兴，乡村衰则国家衰”。自十九大以来“乡村振兴”成为“热”词，“热”在各重大会议的出现频次、“热”在政策文件的保驾护航、“热”在专项资金的鼎力支持，但最“热”的还是老百姓的心窝。“搬迁改造”供安身、“煤改电力”行便利、“厕所革命”助宜居……扎根基层，我看到了村容村貌的巨变，从“脏乱差”到“绿水青山”，我看到了村民面容的巨变，从“愁眉苦脸”到“喜上眉梢”。而我作为基层经管人员，又当如何持续助推乡村振兴呢？我想，那便是当好管家吧。
当好管家，守好门。经管工作最直接地接触农村经济命脉，自“乡村振兴”战略上升到国家战略层面以来，政府大力支持乡村发展，各项专项资金纷至沓来，村里有了实实在在的“票子”。当好管家，守好门是经管人员的职责所系，守好第一道关卡，确保资金不被挪用、不被贪污腐败，这就要求我们有支必审、有审必严。
当好管家，用好钱。“好钢用在刀刃上，花钱花在裉节儿上”，在工作中我发现有的村书记与村会计人员对各项资金沟通不及时，导致资金配置不当，例如：有的资金使用范围广，有的资金使用范围窄，而信息通道堵塞造成的信息不对称导致范围窄的资金有结余，而使用范围广的资金不够用，出现有钱但用不了的尴尬困境。这就要求经管人员对每笔资金的使用范围与用途必须做到“心知肚明”，才能为各村资金高效使用建言献策。
当好管家，管好账。曾在课本中学到“经济越发达，会计越重要”，这在我国逐步实现乡村现代化发展的道路上尤为重要。经管工作已不仅是“账目”如此简单的字眼，管好账更多地提供了数据支撑，每一笔账都是“乡村振兴”道路的基石。因此，不断提升专业知识素养，才能为各村答疑解惑，才能管好一本清楚账。
经管工作看似是后勤保障，实则大有让“乡村振兴”战略实现“一览众山小”广阔视野的魄力。做好经管工作是实现“乡村振兴”不可或缺的重要环节，我们基层经管人员定不忘初心，砥砺前行！
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