“不粘人干部”是习近平总书记离开上海到中央工作后，在一次聊到上海干部时给的评价。所谓“不粘人”，就是形容干部不会谄媚地“贴近”领导、拼命地“巴结”领导，而是比较务实。这种实干的干部，毫无疑问与党和国家“重实干、重实绩”的选人用人导向相吻合，但实际工作中，“不粘人干部”也偶有因“默默无名”而“吃亏”的情况。对此，组织部门要做到强眼力、增耳力、用脚力，通过强化干部考察的“三招六式”，为“不粘人”干部厚植发展土壤。
第一招：“擦亮眼”，在人才识别时做到“更新观念，科学辨才”。对于“不粘人”干部来说，他们不喜欢宣传造势，平日里多半埋头干事、不会来事，经常只琢磨事、不琢磨人，造成自身的辛苦和业绩不易为人知晓；他们也不沉心于察言观色，对领导不搞“贴靠”、不去“巴结”，也不善“套近乎”；他们严于律己，不喜欢拉拉扯扯、吃吃喝喝、拉帮结伙，往往“人脉”不广、“默默无名”。因此，就更要树立起科学的人才观，校正辨人视角，更新识人观念，坚持透现象、看本质、抓主流，辩证看待“不粘人”干部的“缺点”，充分认清其可贵品质，让“不粘人”干部吃苦不吃亏、受累不受气、埋头不埋没，通过多加留意、认真考察、精心使用，真正让“边缘人”变成“香饽饽”“抢手货”，在广大干部心中树立起“粘事不粘人”的鲜明导向。
第二招：“多方听”，在人才识别时做到“兼听则明，全面了解”。干部的德行好坏、才能大小，群众自有评说。“不粘人”干部平时喜欢埋头苦干、追求实干实绩，不搞张扬吹嘘，想发现他们，就要进一步增强干部考察的“耳力”，做到兼听则明，了解群众声音，多渠道征求意见，把工作扎不扎实、群众满意不满意当成重要标尺，依托民意调查、民主推荐和民主监督等考察程序，识别出“真老实”与“假老实”，区分开“真实干”还是“不想干”，贯彻好“群众公认”的基本原则，科学地识别、选拔人才，通过把“眼睛向下”“实干苦干”的好干部挑出来，让广大党员干部自觉追求“求真务实”，逐步破除“谋人不谋事”的不良风气。
第三招：“实地量”，在人才识别时做到“深入一线，综合考察”。“人才自古要养成，放使干霄战风雨。”“不粘人”干部在工作中注重实绩实效，而斗争一线就是检验干部能力担当的重要“标准线”。考察干部除了强化人才识别，做到兼听则明外，更要增强“脚力”，深入到工作一线，在实践斗争中选拔干部。要将干部个人近期表现与日常表现结合起来，注重常规考察与关键考察，尤其是考察干部在工作斗争中，面对是与非、生与死、得与失、走与留等重要关口上的抉择与担当。要科学衡量工作成效，统筹分析主观努力与客观条件、对上负责与对下负责、显绩与潜绩等几方面关系，通过辩证分析科学考量，把真抓实干、表现突出的“不粘人”干部选拔出来，做到“有为者”有位，进一步树立能者上、优者奖的用人导向，使“不粘人”干部在现实工作中吃香“不吃亏”。
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