贵州余庆：“四步育苗”法助力乡村振兴

　　为有效解决乡村人才缺乏、村级组织人员“青黄不接”等突出问题，贵州省遵义市余庆县坚持以人才振兴为突破口，按照“选、育、护、用、培”五步育苗法，助力乡村振兴。

　　一是严把关精心“选苗”。坚持以“德才兼备、群众公认、组织认可、具备潜力”为标准，采取自上而下、上下结合、层层推荐、比较遴选的方式，严格开展村级组织领军人才培养对象资格审查，择优纳入培养计划，切实保障培养对象的稳定性、先进性和可塑性。该县储备村级后备干部645名，经综合研判推荐情况和培养需要，择优选拔培养市县两级村级组织领军人才18名。

　　二是多措举精细“育苗”。按照“县级主抓、镇（街）主管、村级主用”的原则和“择优选拔、跟踪培养、台账管理、注重长远”的思路，建立县镇村三级联动培养机制，将领军人才培养列入基层干部教育培训规划。利用突破乌江党性教育基地红色教育资源，在全市率先成立余庆县乡村振兴干部培训学院，参与“吃一餐红军饭，走一段长征路，上一场廉政党课，看一场廉政电影”系列培训。

　　三是优管理精致“护苗”。建立“县级领导、乡镇党委班子成员”的结对帮带机制，6名县领导、12名乡镇领导干部与培养对象进行“一对一”帮扶，，并同步健全县直部门结对联系制度，围绕产业发展、经营管理、基层治理等内容，举办“领军人才交流座谈会”，引导交流经验、发现不足、理清思路。推出“校地汇审制度”“组织严审制度”“县级领导联系培养制度”等10项制度。邀请各级领导干部、专家教授等开展专题辅导、案例分析，组织参加市、县培训班，帮助拓宽视野、增长见识、练就真本事。

　　四是强实践精准“用苗”。将红军长征精神与脱贫攻坚产业革命相结合，组织领军人才工程培育对象开展革命传统教育和乡村治理能力培训，组织编写《英雄廻龙渡》本土教材，与余庆四在农家、社会治理、产业革命等发展经验相结合，开设了以瞻仰一次主题雕塑、重走一次长征路、聆听一场现场教学、感受一次乌江天险、参加一次互动交流、考察一个产业项目的“六个一”特色课程。