打卡《功勋》 让顶流“出圈”

　　核潜艇科研人员必须随身带上“三面镜子”，一是“放大镜”——扩大视野，跟踪追寻有效线索；二是“显微镜”——放大信息，看清其内容和实质；三是“照妖镜”——鉴别真假，吸取精华，为我所用。

　　近日，主旋律影视剧《功勋》热播，每一集都让人“泪崩破防”。《功勋》通过稻田、山间、医院、战场、实验室等不同场景的切换，生动记录诠释了李延年、于敏、袁隆平等8位“共和国勋章”获得者“忠诚、执着、朴实”的品格。他们用青春、爱国、理想、奋斗、担当“吸粉”“引流”，作为“粉丝”，要向时代英雄致敬，用“功勋”精神照亮前行的道路，让“功勋”精神发扬光大，代代相传。

　　学“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的“放大镜”精神，探寻真理，放大求真。《功勋》中袁隆平为了找到雄性不育株，一头扎进安江农校周边的稻田里，拿着放大镜一株一株地观察正在扬花的稻穗，他前后观察了约14万株稻穗，才找到6株天然雄性不育株。基层组工干部是推进党的建设新的伟大工程的重要力量，是基层组织建设中的桥梁和纽带，在基层实践中要用好用活“放大镜”：用“放大镜”看优点，深入基层一线去寻找优秀干部，为党和国家的伟大事业找出“真金子”“千里马”，为人民群众的民生福祉找到“知心人”“店小二”；用“放大镜”找问题，广泛听取干部群众意见建议，主动到群众中“溜一溜”，听听群众的声音；用“放大镜”纠不足，用好干部教育监督的“戒尺”，找出需要“补补课”“充充电”的干部，树立正确政绩观，始终将人民群众的获得感、幸福感、安全感的“软实力”视作“硬指标”。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，组工干部需用“放大镜”在基层实践中，练就过硬本领，勇担时代使命。

　　学“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的“显微镜”精神，明察秋毫，见微知著。在仅有一台每秒万次的电子管计算机，且只有5％的时间留给氢弹设计的情况下，于敏依托“一张白纸”，把自己埋在数以万计的演算纸、运算纸里，从大量密密麻麻、杂乱无章的数据中，重复计算，反复验证，用“两年零八个月”刷新了从原子弹爆炸成功到氢弹爆炸成功的突破。组织工作纷繁复杂，只有算好“精细账”，方能加强基层组织工作精细化管理，要充分发挥支部“管到人头”的管理效能。从充分掌握、细致排查、系统研判本地发展党员学历、年龄、来源情况，到统筹安排、具体指导、督促落实所辖支部“三会一课”、主题党日活动，到统筹使用、精打细算、加强监督党费收缴、使用和管理等，都要常用“显微镜”明察秋毫、见微知著，及时发现一些潜在性、隐蔽性、苗头性问题，瞧一瞧“担当作为”是否落实，做到“眼睛亮、见事早、行动快”，把自己锻炼成为烈火真金。

　　学“去留斟酌别犹豫，伪善人生难成器”的“照妖镜”精神，披沙拣金，端本正源。黄旭华一度被核潜艇的形状是采用常规线型还是水滴线型困扰着，毕竟当时国际上的成功案例是分“三步走”实施完成，但黄旭华依据大量试验和科学论证，去伪存真，提出“三步并作一步走”，研制中国的水滴型核潜艇。组工干部当如是！习近平总书记在全国组织工作会议上强调，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”不久前，湖北省黄冈市罗田县主要负责同志在一次会议上，总结了少数干部的不正之风，公开“向10种作派宣战”。身为组工干部，需坚决抵制“能者多劳、庸者逍遥”的不正导向，切实用好容错机制、激励机制、问责机制，真正做到让“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”，下大力气解决“不求有功、但求无过”的“圆滑官”“老好人”，落实落细《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，以考促干、以干促新、以新促兴，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，为改革者负责、为担当者担当！