又将到年底，各类考核在基层已逐步开展。考核是“指挥棒”，是“风向标”。考核的“标尺”要硬得起来、立得起来，才能发挥实打实的效果。但一些地方在某项工作的安排部署阶段，下发通知的时候总会加上一句“此项工作的落实情况将纳入年度目标责任考核”，以此来突出该项工作的重要性，让各单位重视起来。表面上看，将工作“纳入考核”是提高抓落实成效的手段，但不管什么工作，都以“纳入考核”来推动，就会逐步演变成形式主义、官僚主义，让基层疲于应付各类考核事项，基层干部也势必陷入事务主义“泥沼”，考核就会失去真正的意义和作用。
考核不是“筐”，不能什么都往里面装。考核工作本身就具有严肃性，考核体系和考核指标的制定，都要经过反复论证，才能确保符合实际、行之有效，动辄以“纳入考核”作为推动工作的“前置”要求，让考核泛化的同时，也会进一步加剧基层的负担。提高工作重视程度，推动工作顺利开展，不能仅仅落在“纳入考核”的通知要求上。对于确需纳入考核的事项，就应及时制定考核方案，统筹到年度考核之中或适时开展专项考核；如果不需要进行考核的，就要转变工作方式，用指导督办的形式，对重点难点问题及时回应，对工作各个环节严格把关，让工作有序推进、落地落实。
考核是推动工作终端见效的重要手段，贵在精准，重在实效。避免考核泛化，必须从根源上加以解决。要树立正确的“考核观”，切实把考核作为推动高质量发展的有力武器，结合地方发展实际，统筹各项重点工作，制定科学系统的考核体系，明确考核指标、考核范围、考核对象，合理设置考核程序和考核方式，做好考核的“全周期管理”，提高考核的精准度和时效性，把“指挥棒”舞得更活，把“风向标”树得更牢，以正确的“考核观”带动形成正确的“政绩观”，在推进工作开展、强化工作监督、检验工作成绩等方面起到决定性作用。
考核导向树得好，干部干事创业的激情才能足。要统筹规范各类考核，坚决避免“搭车”“擦边”“注水”式考核，杜绝以考核的名义推责、甩锅，切实把干部干事创业的手脚从形式主义、官僚主义的束缚中解脱出来。要发挥“以考促干”的正向激励作用，鲜明“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”导向，用好考核结果，推动激励表彰、评优评先常态化，让“吃苦者吃香、有为者有位”，引导广大干部敢于担当、善于担当、乐于担当，不断提振干事创业精气神，全身心投入到推动高质量发展的各项工作中。
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