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畅通干部“能下”通道不能“一锤子买卖”

江西省抚州市黎川县委组织部 朱恒

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  干部“能上不能下”意味着选拔任用机制不畅通,担当作为激励不充分,进而人浮于事、为官不为,影响事业发展。解决“能上不能下”问题,需要严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》等,要找准根源,因势利导,重拳出击,向不担当不作为现象开刀问责,切实将不担当不胜任的干部调整下来,将“上荣下辱”的风气纠正过来。

  划出“硬杠杠”,准确评价干部,分出个“优劣能庸”。干部能上不能下,一部分原因在于不适宜担任现职的标准难以定性、定量、分类界定,导致对不胜任、不适宜担任现职干部的认定难。要加强干部监督管理考核,通过年度考核、平时考核、专项考核、干部监督联系会议和群众反映等多种方式,结合干部一贯表现和关键时期表现,全方面掌握了解干部的现实表现,及时发现掌握存在的问题。要定期开展分析研判,鉴定干部的任职表现和履职情况,真实准确、客观公正、实事求是评价干部,分出个“优劣能庸”。要明确评定标准,以组织评定、日常工作排名、重点工作评比、纪检监察部门处分决定等一系列考核结果为“下”的重要参考依据,对思想政治素质较差、不服从组织调动或工作安排、重点工作考评及政风行风评议群众满意率连续排名倒数的,经组织提醒、教育、诫勉仍没改善的,要及时启动调整程序。

  立稳“风向标”,严格调整程序,退出个“雷厉风行”。部分领导存在好人主义思想和怕得罪人思想,总想“太平无事”,对庸者劣者“置若罔闻”,对问题干部“轻拿轻放”,或予以补偿性职级晋升,未能形成震慑。要常态化开展“能下”工作,结合考核及研判结果,照章办事,有序开展,及时将不胜任、不适宜担任现职的干部,调整安排到位,并利用媒体宣传报道,发出声音,传出信号,做到公平公正公开,让干部信服、公众认可,形成“滚雪球”效应。要加大问责追究、调整不适宜担任现职干部等工作力度,对不能正常履职的干部进行调整、对违纪违法应当免职的干部予以免职,严惩眷恋权力,拒绝“讨价还价”。要加大监督检查力度,定期检查调度推进领导干部能上能下情况,对发现问题实行责任倒查并强化责任追究,推动形成优者奖、劣者汰、能者上、庸者下的用人导向和从政环境。

  撑起“爱心伞”,体现组织关怀,用出个“云淡风轻”。一些“下”的干部“爹不疼娘不爱”,没有恢复渠道和成长通道,进而自暴自弃、怨天尤人、乱泼脏水,影响了党和政府形象,也让其他干部“不愿下”“不敢下”。对调整下来的干部不能“一锤子买卖”,要“遮风挡雨”,挡住“流言蜚语”,减小心理压力;要“引导调整”,通过谈心谈话,摆事实、讲道理,引导摆正思想,平和心态;要“打气鼓劲”,指出不足和努力方向,督促整改提高,帮助其以更好的状态、更佳的面貌投入新工作、学习新业务。不能“一刀切到底”,对非个人原因不能胜任现职岗位的,要切实妥善安排,如在职级上给予体现,也应考虑“下”之后发挥作用问题,利用其所学所长发挥余热。更不能“一棍子打死”,要合力安排使用,持续加强后续监督教育管理,对在新岗位政治坚定、表现突出、实绩良好的干部可按相关程序提拔重用。
发布人:云开雨霁 发布时间:2021-11-10 08:45 收藏 阅读人次:4404

初审:汪青雷 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复