聚焦“三个突出”画准干部考核“坐标系”

　　近年来，新疆维吾尔自治区认真做好《党政领导干部考核工作条例》贯彻落实工作，充分发挥考核助推器作用，聚焦政治标准、实干导向、综合运用，画准选用干部“坐标系”，激励全市广大干部在推进高质量发展中担当作为、奋勇当先。

　　突出政治素质，绘制考核体系“X轴”。将政治素质表现融入年度考核全过程，实行“3＋1”政治考察机制，严把政治研判关、强化政治考察关、规范政治考核关，健全分类考核评价机制，瞄准政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五大内容”，兼顾职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德，通过测量“综合体征”，全面识别干部政治品质和道德素养。实行干部政治素质民主测评表“一表双测”模式，在政治表现反向测评表中列出领导干部是否存在“反对民族分裂等大是大非问题上，认识含混、态度暧昧”“在重大突发事件和关键时刻退缩逃避、敷衍推诿”等14种情况，使政治素质可对照、可感知、可评价。

　　突出实干导向，描定考核识别“Y轴”。以工作实绩为重，重点看干部在维护社会稳定、疫情防控、乡村振兴、生态文明建设和党的建设方面的实际成效，看解决自身发展中突出矛盾和问题的成效，以“小指标”撬动解决“大问题”。建立“综合调研”制度，定期分析研判干部考核得分背后的个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩、成长速度与质量效益等情况，及时更新干部信息库，让干得好的考得好、干不好的往后靠。探索制定“三重评审”机制，由考核组提出考核等次建议、综考办初审、组织部复审、常委会进行终审，充分发挥党委领导把关作用，防止考核失真失准失信。

　　突出综合运用，画出考核结果“Z轴”。将考核结果作为领导班子和领导干部管理监督、调整配备、选拔任用、激励约束的重要依据，对考核优秀、实绩突出、群众公认的干部，优先晋升职级、优先推荐评优，及时给“位子”、给“平台”；对评定为不定等次及以下的干部进行诫勉谈话或组织调整，让不同考核等次的人员在个人评优评先、调整使用干部等方面有所区别，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。截至目前，全市对38名连续两年排名靠后的部门（单位）主要领导和分管领导进行约谈提醒；结合年度考核结果，提拔60余名、晋升职级80余名干部，树立起崇尚实干的工作导向和用人导向。