年终总结莫“老生常谈”

　　临近年末，各单位各部门都在进行年终总结，谋划明年工作。总结的初衷是为了梳理成绩、发现不足，进而更好地改进工作，本应该实事求是、严肃认真。然而在现实工作中，有的单位部门为了应付上级，把往年总结拿过来稍加一改，便成为今年的总结打算，存在问题、下步计划和往年如出一辙，失去了总结的原本意义。年终总结，要避免“老生常谈”，要力求“推陈出新”。

　　成绩总结要有“新思路”，力求“新收获”。年度总结切忌只改改数字、变变说法，那样的总结看似省时省力，其实是一种自我敷衍，实用价值不大。无论是大单位还是小单位，无论是综合工作还是单项工作，一年下来总会有不同程度的收获，认真梳理有利于发现规律、提振士气。对于常规性工作，可以纵向和往年比一比，采取了哪些新方法、取得了哪些新成效；对于全市面上的“统一动作”，可以横向和其他单位比一比，看一看自己的思路清不清、成效好不好；对于本单位的独特工作，可以重点挖掘一下，力争做到“人无我优”“人优我特”“人特我精”。

　　存在问题要有“新发现”，定好“新目标”。年度总结是全面的总结，而不是简单的自我表扬、自我满足，要在总结成绩中发现问题、分析问题、解决问题。要客观看待取得成绩，秉承“成绩不说跑不了，问题不找不得了”，始终保持问题意识，不断提高解决问题能力，提高工作成效。要对内深挖问题，敢于自我革命，善于自我提升，不断增强自我革新能力。要对外征求问题，当局者迷旁观者清，广泛开展调研征求意见，认真梳理存在问题，列出具体措施加以解决。要对照之前回看问题，看问题是否得到有效整改。要对照新形势新要求查摆问题，与时俱进解决问题。

　　下步计划要有“新措施”，准备“新状态”。计划是下步开展工作的指挥棒，更要严肃认真对待。对于当前做得比较好的工作，要进一步抬高标杆，认真思考有没有更好的推进措施，敢于“跳一跳摘到桃子”，进而产生更好的工作效果。对于当前存在困难或者问题的工作，要聚焦问题靶心，大胆舍弃以前不管用、不好用的办法，虚心学习外地的好经验、好做法，结合本地实际加以创新，力争取得新效果。要主动锤炼敢于担当、攻坚突破的精神毅力，敢做前人不敢做，不断实现从“0”到“1”的突破。