年关将至，各项工作考核接踵而至，作为盘点工作成果、客观评价德才、促进勤政廉政、提高工作效能的重要方式，年终考核蕴含深远意义。考核是大事、更是要事，不可“随性而行”，结果更不能在“走马观花”中仓促决定，如若无法秉承“公开、公平、公正”的原则，一味走关系、走花样、走材料，将会造成“一锤子定胜负”的局面，令担当者伤心、实干者寒心。因此，要确定更加精准、更加务实、更加权威的考核机制，充分发挥好考核的“风向标”作用，进一步激发广大干部主动担当作为、积极干事创业的热情。
理清评判思路，精细考核指标。年终考核虽落子于“年终”，但不可仅凭一次“期末考”定胜负，而应将年终考核和日常考核相结合，提高结果可靠力和信服力。为完成目标，个别干部出现“材料政绩”的弊病，事不关己高高挂起、事若关己歇斯底里，唯独在“漂亮话”“面子活”上紧绷一根弦，在工作中顾此失彼、弄虚作假，以形式主义敷衍考核，让考核“指挥棒”违背了初衷。各地方单位应以实际情况“量体裁衣”，杜绝“一张方子治百病”，综合运用定性、定量指标，合理确定增量、增幅权重，统筹结合部门职责，把虚头巴脑的考核事项剔清出去，从多调研、走一线中将情况摸透、把事情看准，以精准考核指标为据挤出“水份”，不给只为“赢检”而“迎检”的侥幸选手留捷径和“临时包装”时间。
考究工作实绩，谨防报告至上。民心是最大的政治，落实年终考核的“化繁为简”要有效去除报告、表格等的“一面之词”，将实绩成为“主角”，考出真成效。如何系统考察、全局谋划、落实有效，对考核部门是一场大考，是一次识人能力和鉴人水平的综合测试。关注点应在于群众的根本利益是否得到有效保障和维护、人民所思所盼所求是否得到有效满足，而非被一篇华丽的辞藻所迷惑。考核部门应牢牢掌握住工作的主动权，少些预先安排，多些随机行动，先出招、出真招，近距离观察干部履职情况，综合运用民意调查、“四不两直”抽查暗访、座谈交流等方式，全方位、多角度了解干部一贯表现，警惕“拿来主义”“囫囵吞枣”式报告，将民心民意作为考察干部的“关键指标”，时刻谨记群众的满意指数才是最强“佐证材料”。
突出结果运用，优化正向激励。考核是推动高质量发展的“指挥棒”，是选拔任用、激励约束的“先手棋”，要据此做好奖惩任免的文章，激发内生动力。年终考核是否具有“生命力”，关键在于结果的运用与否，如若考核结果悬在空中、高举轻落，势必成为影响党和国家事业发展的“拦路石”。因此，应杜绝“考而不究”现象，宽严相济，赏罚分明，着力构建“精细指标、精准考核、精确运用”的全链条机制，督促考核结果正反馈。铲除“不作为”滋生土壤，扭转“不谋事”工作作风，树立“以考创优，以任促干，考用结合”导向，将考核结果与干部任用、评优树先挂钩，让实干者得实惠，让褒奖之下的先进越来越多，让考核的“指挥棒”越来越灵敏，营造风清气正政治生态和干事创业良好环境。
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