乡村振兴要念好人才工作“四字诀”

　　为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。乡村振兴，人才是关键。人才是乡村振兴这张蓝图的“执笔人”，我们要念好人才工作“四字诀”，多渠道挖掘创业能人、专业人才、帮扶队伍、经营人才力量，才能聚天下英才而用之，一步步将乡村振兴的蓝图写进现实。

　　念好创业能人“引”字诀。创业能人是乡村振兴人才队伍的活力源泉，要为返乡创业人才搭建好服务平台，营造出良好的创新创业氛围。一方面要建立流动人员信息台账，对流动人员的具体情况登记造册，加强与流动人员的沟通和关怀，增强其归属感，认真挑选摸查一批有情怀、有能力、有文化的创业能人。另一方面要积极主动地宣传好家乡经济社会发展情况以及土地、资金、惠农奖补等有利好政策，通过建设服务窗口、提供一站式服务、建设创新创业孵化基地等方式，提供优质服务、搭建创业平台，为创业人才解决后顾之忧。

　　念好专业人才“育”字诀。专业人才是乡村振兴人才队伍的有力支撑，要强化专业人才的教育培训，打造一批懂农村、爱农村的“新农人”队伍。一是逐步探索“农民点单、专家配菜、政府买单”的培训形式，邀请专家学者、科技人员开展农业科技知识讲座、深入农村一线指导农民生产。二是组织农村种植能手、产业大户到发达地区参观学习，到示范区现场观摩学习，到农业高校接受理论知识学习，培养一批新型职业农民。三是注重从种植养殖先进能手、返乡大学生、村（社区）干部等主体中培养一支懂技术、善经营、会管理的农民专业合作组织经营管理人才队伍。

　　念好帮扶队伍“用”字诀。乡村振兴任务复杂艰巨，要以党建为引领，统筹用好各种帮扶力量，压实责任，加强管理，凝聚起乡村振兴的合力。一方面是要将驻村第一书记、驻村工作队、选调生、帮扶责任人等帮扶人员纳入乡村振兴工作组统一使用管理，完善帮扶队伍的奖惩激励机制。另一方面要坚持培训制度化、关怀常态化、责任清单化、管理信息化，做好帮扶队伍的人员分工，号召帮扶队伍多入户走访、多进行实地调研，多谋划集体经济，提升帮扶队伍的有效使用率，确保其切实发挥重要作用。

　　念好经营人才“留”字诀。经营人才是乡村振兴人才队伍中的帅才，要严格落实相关政策，完善激励措施，不断激发经营人才干事热情。一是强化人才工作督导力度，不定期检查人才政策落实情况，对没有落实好人才待遇的有关单位进行严肃问责，以公平良好的公共服务留住人才。二是提高农村干部的政治待遇、物质待遇，完善村干部考评、奖惩、容错机制，提高其在各级各类评先树优中的名额比例，形成农村人才汇集的良性机制。鼓励企业经营者发挥经济带动作用，引导有能力的劳动力就近就业。三是设立“集体经济发展创收奖”和“致富带动奖”，对集体经济发展好的村集体、村干部、带动就业的经营者进行分级奖励，充分激发干事创业积极性。